서울특별시의회 교통위원회 소속 고찬양 시의원(사진)은 11일 열린 서울교통공사 행정사무감사에서 다원시스 납품 전동차의 심각한 유지보수 공백 문제를 도마 위에 올렸다.
고 의원은 전날 선금을 지급하고도 신조 전동차를 단 한 칸도 인도받지 못한 계약 이행 문제를 지적한 데 이어, 이날은 이미 운행 중인 차량의 시민 안전 문제를 정조준했다.
서울교통공사가 제출한 자료에 따르면, 현재 2·3·4호선에 투입된 다원시스 제작 전동차에서 아직 수리되지 않은 고장은 총 22건에 달한다. 제작사가 제때 조치를 취하지 못해 대부분 보증보험사로 책임을 넘긴 상태다.
가장 심각한 노선은 4호선이다. 4호선에 투입된 다원시스 전동차 210칸에서 발생한 고장은 26건으로, 공사가 도입한 전동차 중 최다를 기록했다. 해당 차량의 무상 하자보증 기간은 2029년까지 남아있지만, 정작 책임을 져야 할 다원시스는 올해 회생 절차에 돌입한 데 이어 지난 9월 상장폐지 결정까지 받으며 사실상 정상적인 사후관리가 불가능한 지경에 이르렀다.
더 큰 문제는 제작사가 공중분해될 경우 공사가 자체적으로 차량을 고칠 수단조차 마땅치 않다는 점이다. 이날 감사에서 서울교통공사 사장은 "차량 운행 시스템의 핵심인 프로그램 원본(소스코드)을 공사가 보유하고 있지 않다"고 시인했다. 업체가 사라지면 소프트웨어 결함이나 주요 부품 고장 시 속수무책으로 발이 묶일 수밖에 없는 구조다.
다원시스발(發) 악재는 막대한 혈세 낭비로도 이어지고 있다. 공사는 납품 지연 등을 이유로 다원시스와의 계약을 해지하고 5·8호선 전동차 재구매에 나섰으나, 원자재 가격 상승 등의 여파로 기존보다 구매 물량을 줄였음에도 643억 원의 추가 예산을 투입해야 하는 처지다. 신차 도입이 늦어지면서 시민들은 노후 전동차를 더 오래 이용해야 하는 불편까지 떠안게 됐다.
고찬양 의원은 "다원시스 사태는 단순한 납품 지연을 넘어 시민의 발인 전동차의 안전과 직결된 사안"이라며 "상장폐지 절차가 완전히 끝난 뒤 대책을 세우면 이미 늦다. 미조치 고장 수리 방안과 예비 부품 확보, 공사 자체 정비를 위한 기술 및 예산 확보 등 선제적이고 구체적인 로드맵을 즉각 마련해야 한다"고 촉구했다.
이어 "향후 전동차 발주 시에는 단순 최저가나 납품 일정뿐 아니라, 수십 년간 유지보수를 책임질 수 있는 제작사의 재무 건전성을 철저히 검증하는 시스템을 구축해야 한다"고 강조했다.
서울교통공사 내부 관계자의 입장은 "공사 내부에서는 당혹감과 함께 현실적인 고충을 토로하는 목소리가 나옵니다. 익명을 요구한 서울교통공사 현장 정비 부서 관계자는 "현장에서도 다원시스 차량의 부품 수급과 기술 지원이 원활하지 않아 애를 먹고 있는 것이 사실"이라며 "보증기간이 남아있어 원칙적으로는 제작사가 무상 수리를 해야 하지만, 회사가 법정관리와 상폐 위기에 놓이면서 현장에 엔지니어 파견조차 제대로 이뤄지지 않고 있다"고 전했다.
이어 이 관계자는 "가장 우려되는 부분은 역시 핵심 제어 프로그램과 전장품의 블랙박스화"라며 "제작사 고유의 지적재산권 문제로 소스코드가 공개되지 않아 공사 자체 인력만으로는 소프트웨어 오류를 수정하는 데 한계가 뚜렷하다. 현재 보증보험을 통한 예산 확보와 대체 부품 수급처 다변화 등 다각도로 자구책을 강구하고 있지만, 안전 운행에 차질이 없도록 시 차원의 전폭적인 예산과 행정 지원이 절실한 상황"이라고 덧붙였습니다.
'싸게 사서 비싸게 막는다.' 이번 서울교통공사의 다원시스 전동차 사태를 관통하는 뼈아픈 교훈이다.
철도 차량은 한 번 도입하면 최소 25년 이상 시민의 생명을 싣고 달리는 대표적인 공공재다. 초기 구매 비용만큼이나 수십 년간 이어질 유지보수와 부품 공급의 안정성이 중요한 이유다. 하지만 그동안 공공기관의 입찰 시스템은 '최저가 낙찰제'라는 낡은 틀에 갇혀, 제작사의 재무적 체력이나 사후관리 역량을 검증하는 데 소홀했다.
그 결과는 참담하다. 선금을 떼이고도 차를 못 받아 643억 원의 혈세를 더 쓰게 생겼고, 이미 달리는 차는 고장이 나도 고칠 회사가 없어 방치되고 있다. 심지어 차량의 두뇌 격인 프로그램 원본조차 확보하지 못한 채 수천억 원짜리 계약을 맺었다는 사실은 공사의 안일한 계약 행정의 민낯을 그대로 보여준다.
기업의 부실은 경영진의 책임이지만, 그 부실이 시민의 안전 위협과 혈세 낭비로 직결되도록 방치한 것은 명백한 행정의 실패다. 서울교통공사는 지금이라도 '지적재산권'이라는 방패 뒤에 숨은 제작사의 몽니를 깰 법적·제도적 장치를 가동해 핵심 기술을 확보해야 한다.
아울러 이번 사태를 계기로 국가계약법 및 지방계약법상 철도 차량 입찰 시 재무 건전성 평가 비중을 대폭 강화하는 근본적인 제도 개선이 뒤따라야 할 것이다. 시민의 안전은 비용 절감의 대상이 될 수 없다.






















































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