[데일리환경=이정윤 기자]현대백화점그룹 계열 종합식품기업 현대그린푸드가 연말 크리스마스 시즌을 맞아 뉴욕의 옛 베이커리 카페를 재현한 팝업스토어를 선보이며 소비자 공략에 나섰다.현대그린푸드는 오는 12월 31일까지 서울 여의도 더현대 서울 5층 사운즈 포레스트에서 프리미엄 베이커리 브랜드 '베즐리(VEZZLY)'의 크리스마스 팝업스토어를 운영한다고 15일 밝혔다.이번 팝업스토어는 현대백화점의 올해 크리스마스 테마인 '크리스마스 인 뉴욕 시티(Christmas in New York City)'에 맞춰 1980~1990년대 뉴욕의 베이커리 카페 분위기를 재현한 것이 특징이다.단순히 빵과 디저트를 판매하는 공간에서 벗어나 크리스마스 분위기와 뉴욕의 복고풍 감성을 결합해 방문객들에게 색다른 경험을 제공하겠다는 취지다.현대그린푸드는 이번 행사를 위해 케이크와 크로넛, 컵케이크, 쿠키 등 4개 품목에서 각각 3종씩 총 12종의 신제품을 개발했다.대표 상품으로는 '타임스퀘어 팝 케이크'(2만 9,000원), '브루클린 블랙아웃 조각케이크'(4,500원), '옐로우캡 크로넛'(5,500원), '할렘 부르스 크로넛'(5,500원) 등이 있다.이 밖에도 '자유의여신상 컵케이크'(6,500원), '월스트리트 쿠키'(4,500원) 등 뉴욕의 대표적인 명소와 지역명을 활용한 제품을 선보인다.특히 크루아상과 도넛을 결합한 크로넛을 비롯해 뉴욕의 상징적인 이미지를 활용한 디저트는 연말 선물 수요와 젊은 소비층의 관심을 겨냥한 상품 구성으로 풀이된다.최근 백화점들이 계절별 테마 공간과 한정판 상품을 결합한 팝업스토어를 선보이는 가운데, 이번 행사 역시 크리스마스 방문객의 관심을 실제 상품 구매로 연결하려는 전략으로 볼 수 있다.다만 시즌 한정 상품과 이색적인 공간 연출이 일시적인 방문객 증가에 그치지 않고 브랜드 인지도와 재구매로 이어질지는 지켜볼 필요가 있다.베즐리의 이번 팝업스토어는 단순한 크리스마스 마케팅을 넘어 베이커리 브랜드의 차별화 가능성을 시험하는 무대가 될 것으로 보인다. 소비자들의 관심을 끄는 공간 연출도 중요하지만, 실제 제품의 맛과 품질, 가격 경쟁력이 향후 브랜드 경쟁력을 좌우할 것으로 예상된다.

[데일리환경=이정윤 기자]서울시 산하 서울디자인재단이 위탁 운영하는 ‘서울새활용플라자’의 셔틀버스 운영이 총체적 관리 부실에 빠진 것으로 드러났다. 일반 시민을 위한 정기 노선은 폐지해 공공성을 훼손한 반면, 특정 업체에는 10년간 8차례나 일감을 몰아주고 실제 운행 실적보다 3배나 부풀려진 대금을 지급하는 등 주먹구구식 행정의 민낯이 서울시의회 행정사무감사에서 적나라하게 노출됐다.지난 12일 열린 서울특별시의회 도시계획균형위원회의 서울디자인재단 행정사무감사에서 박희정 부위원장(사진)은 재단으로부터 제출받은 자료를 분석한 결과, 서울새활용플라자 버스 운영의 공공성 후퇴와 계약·정산 과정의 심각한 허점이 확인됐다고 밝혔다.가장 먼저 도마 위에 오른 것은 공공시설로서의 접근성 포기와 그에 따른 막대한 혈세 낭비다. 재단은 2017년 개관 이후 장한평역과 플라자를 오가는 정기 셔틀버스와 단체 픽업버스를 병행 운영해 왔으나, 2024년부터 정기 노선을 돌연 폐지하고 15인 이상 단체 예약제 픽업버스만 남겼다. 그 결과 2022년 4만 8,337명에 달했던 버스 이용객은 2025년 2,578명으로 94.7%나 쪼그라들었다. 이용객이 급감하면서 2023년 2,744원이던 1인당 수송 단가는 2025년 2만 3,956원으로 약 8.7배나 폭증했다. 일반 시민의 발은 묶어두고 소수 단체만을 위해 고비용 저효율 구조를 방치한 셈이다. 이에 차강희 서울디자인재단 대표이사는 “지리적 접근성이 낮아 학교 등 단체 이동 지원이 필요하다”고 해명했으나, 공공시설의 취지를 무색하게 만든 운영 방식이라는 비판을 피하기 어렵게 됐다.특정 업체를 향한 ‘독식 구조’와 석연치 않은 계약 과정도 논란을 키웠다. 2017년부터 올해까지 진행된 총 10차례의 버스 운영 계약 중 A업체가 무려 8차례나 계약을 따냈다. 특히 2인 견적 수의계약으로 전환된 올해 입찰에서는 A업체가 최초 공고 당시 실적 서류 미비로 부적격 판정을 받았음에도, 재단이 재공고를 거쳐 서류를 보완하게 한 뒤 최종 계약을 체결해 특혜 의혹마저 낳고 있다.더욱 심각한 것은 계약 이후의 허술한 대금 정산과 회계 관리다. 동일 업체가 수행한 전기버스 용역임에도 대금 산출 기준은 ▲2024년 왕복 운행 단가 ▲2025년 인건비 등 세목별 원가 ▲2026년 운행 단가 및 차량 유지비 별도 청구 등 매년 고무줄처럼 바뀌었다.예산 집행의 기본 원칙마저 무너진 정황도 포착됐다. 지난해에는 산출내역서에 책정되지도 않은 차량 유지비 238만여 원이 지급됐고, 올해 역시 9월까지만 이미 책정 예산(183만여 원)의 2.7배가 넘는 501만여 원이 집행됐다. 심지어 지난 6월 타이어 교체비 310만 2,000원은 업체가 대금을 청구한 날보다 나흘이나 늦게 견적서가 발행되는 등 사후 서류 조작이나 허위 청구 의심마저 불러일으키고 있다.운행 실적 부풀리기 정황도 뚜렷하다. 2024년 12월의 경우 A업체는 22회 운행을 기준으로 714만 원을 청구해 받아 갔으나, 정작 재단이 제출한 실제 운행 실적은 7회에 불과했다. 재단 측이 실제 용역 이행 여부를 제대로 확인하지 않은 채 업체가 부르는 대로 대금을 내어준 셈이다.박희정 부위원장은 “단순한 서류 작성 오류를 넘어 재단의 계약 이행 확인과 대금 지급 시스템 자체가 작동 불능 상태임을 보여주는 사례”라며 “전면적인 실태 조사를 통해 지급 근거와 실제 운행 여부를 원점에서 재검증하고, 공정성과 투명성을 확보할 근본적인 개선책을 마련해야 한다”고 질타했다.이에 대해 차강희 대표이사는 “관련 계약 및 정산 자료를 전면 재확인해 구체적인 내용을 별도로 보고하겠다”며 고개를 숙였다

[데일리환경=이정윤 기자]서울시가 관리하는 상암동 에스플렉스센터 입주업체들의 임대료 및 관리비 체납액이 눈덩이처럼 불어난 가운데, 법인 재산 압류만으로는 회수가 어려운 만큼 대표이사 등 임원 개인에게까지 법적 책임을 물어야 한다는 지적이 제기됐다. 또한, 장애인의 정보 접근성을 높이기 위한 정보통신 보조기기 지원사업의 선정률이 1년 새 10%포인트 이상 급락해 예산 확대와 적극적인 홍보가 시급하다는 비판도 나왔다.서울시의회 주택공간위원회 소속 정진철 시의원(더불어민주당·송파5)은 12일 열린 제340회 정례회 디지털도시국 및 서울AI재단 행정사무감사에서 에스플렉스센터 체납금 회수 대책과 장애인 정보통신 보조기기 지원사업의 운영 실태를 강도 높게 추궁했다.이날 행감에서 공개된 에스플렉스센터 주요 입주업체의 체납 현황에 따르면 ▲주식회사 온더 피트니스 약 11억 원 ▲알찬에프앤디 약 3억 1,000만 원 ▲열린정보장애인협회 약 1억 8,300만 원 등 소수 업체에서만 16억 원에 육박하는 체납이 발생했다.정영준 서울시 디지털도시국장은 "해당 업체들이 모두 영업을 중단하고 퇴거한 상태"라며 "현재 부당이득 반환 소송 승소 후 재산 조회 및 채권 추심을 진행 중이며, 일부 업체의 경우 잔존 예술품 경매 등을 통해 회수 방안을 추진하고 있다"고 해명했다.그러나 정 의원은 서울시의 소극적인 행정 대응을 꼬집었다. 이미 영업을 중단하고 퇴거한 법인의 재산만으로는 수억 원대에 달하는 체납액을 회수하는 데 명백한 한계가 있다는 것이다. 정 의원은 "소송에 돌입하기 전 독촉장을 발송하는 초기 단계부터 대표이사나 임원 등을 상대로 한 법적 조치가 가능한지 병행 검토했어야 한다"며 "체납 규모가 막대한 만큼 다각적인 법률 검토를 통해 실질적인 회수 방안을 마련하라"고 주문했다. 이에 정 국장은 "이행보증금과 법인 재산 회수를 우선하되, 부족할 경우 임원 개인을 상대로 한 별도 소송 가능 여부를 법률적으로 검토하겠다"고 답했다.이어진 질의에서는 '장애인 정보통신 보조기기 지원사업'의 저조한 선정률과 소극적 홍보가 도마 위에 올랐다. 시각장애인용 독서확대기·영상전화기, 특수 마우스 등을 보급하는 이 사업은 신청자 대비 선정률이 2024년 37.2%에서 2025년 25.6%로 곤두박질쳤다.정 의원은 "지원 신청이 몰리는데도 실제 혜택은 신청자의 4분의 1 수준에 그치고 있다"며 "정작 지원이 절실함에도 사업 자체를 몰라 신청조차 못 하는 장애인들이 소외되지 않도록 장애인 단체 등과 연계한 적극적인 홍보와 예산 확대가 필요하다"고 강조했다.정 국장은 "단순 사업 안내에 그쳐 찾아가는 홍보가 부족했던 점을 인정한다"며 "복지 부서와 협의해 홍보를 강화하고, 국비·시비 5대 5 매칭 사업인 만큼 국비 확보에 총력을 기울여 지원 규모를 늘리겠다"고 밝혔다.정 시의원은 "연말 만족도 조사가 88%에 달하더라도 기기 보급 이후 실제 활용 여부 점검과 수리 등 사후관리가 부실하면 예산 낭비라는 지적을 피할 수 없다"며 투명한 대상자 선정과 철저한 사후관리를 거듭 당부했다.