[데일리환경=이정윤 기자]서울의 대표적 도심 휴식 공간인 청계천의 안전 및 질서 유지 관리 체계를 두고 서울시의회와 서울시설공단이 머리를 맞댔다. 현장 안전요원의 미흡한 대응이 도마 위에 오른 가운데, 공단 측은 인력 배치 개편과 첨단 기술 도입을 통한 근본적인 현장 쇄신을 약속했다.지난 12일 열린 서울특별시의회 교통위원회 소관 서울시설공단 행정사무감사에서는 청계천 내 목욕·빨래·흡연 등 금지행위에 대한 현장 대응 실태가 주요 쟁점으로 다뤄졌다.이광희 시의원(사진)은 지난 7월 언론을 통해 공개된 현장 관리 부실 사례를 언급하며, 공단 측의 초기 인지 지연과 감봉 1개월에 그친 징계 처분의 적절성을 강하게 추궁했다.이에 대해 한국영 서울시설공단 이사장은 당시 현장 대응의 미흡함을 솔직히 인정하며 사과했다. 해당 직원은 징계 처분 이후인 지난달 15일 퇴직한 것으로 확인됐다.감사에서는 총연장 8.12km에 달하는 청계천 전 구간을 주간 3회, 야간 6회 순찰하는 현행 운영 매뉴얼의 한계와 외국인 관광객 증가에 따른 안내 부족 문제도 함께 지적됐다.이창재 서울시설공단 청계천관리처장은 즉각적인 현장 관리 강화 방안을 내놓았다. 이 처장은 “현장 지휘 체계 쇄신을 위해 반장을 교체하고 순찰 횟수를 확대하는 등 즉각적인 조치를 취하고 있다”라며 “올해 12월까지 AI CCTV를 활용한 시범 관리체계를 도입해 사각지대를 최소화하겠다”라고 밝혔다. 이어 “단순 계도를 넘어 실효성 있는 단속이 이뤄질 수 있도록 서울시와 관련 제도 개선을 적극 협의 중”이라고 덧붙였다. 시설공단 관계자는 "시민들이 가장 사랑하는 휴식처인 청계천에서 불미스러운 관리 부실 사례가 발생한 점에 대해 무거운 책임감을 느낀다. 징계 수위의 경우 관련 규정과 절차에 따라 산정된 것이나, 시민 눈높이에는 미치지 못했다는 지적을 겸허히 수용한다"고 말했다.이어 " 현장 인력만으로 8km가 넘는 개방형 공간을 24시간 빈틈없이 통제하는 데 현실적인 어려움이 있는 것도 사실이다. 현재 현장 관리자 교체와 순찰 동선 재편을 완료했으며, 연말 도입될 AI CCTV 관제 시스템과 지자체와의 단속 권한 협의를 통해 인력 의존적 관리의 한계를 극복하는 데 총력을 다하겠다." 이번 행정사무감사는 청계천 관리의 패러다임을 '단순 인력 순찰'에서 '시스템 기반의 입체적 관리'로 전환해야 할 시점임을 명확히 보여줬다. 현장 요원 개인의 근무 기강 해이를 탓하는 것만으로는 매일 수많은 시민과 외국인 관광객이 오가는 도심 하천의 질서를 온전히 지켜내기 어렵다. 공단이 약속한 현장 지휘부 교체와 AI CCTV 도입이 보여주기식 대책에 그치지 않으려면, 기술 도입과 함께 현장 요원들이 실제 상황에서 단호하고 일관되게 대처할 수 있는 명확한 대응 매뉴얼과 실질적인 단속 권한 뒷받침이 반드시 병행되어야 할 것이다.

[데일리환경=이정윤 기자]서울 시민의 난방을 책임지는 서울에너지공사가 연간 10만 톤에 달하는 대규모 천연가스(LNG)를 소비하고도, 불합리한 도매 직공급 기준에 막혀 일반 소매요금을 적용받으면서 경영 악화의 늪에 빠지고 있다.에너지 업계 내부에서는 전력 생산 위주로 설계된 현행 가스 공급 규제가 '열 공급' 중심인 공공 집단에너지 사업자의 발목을 잡고 있다는 비판의 목소리가 커지고 있다.최근 진행된 서울시의회 행정사무감사에서 김정환 시의원(사진)이 쏘아 올린 서울에너지공사의 LNG 요금 체계 문제는 그동안 에너지 업계가 지속적으로 호소해 온 구조적 모순의 단면이다.현재 서울에너지공사는 목동과 노원 열병합발전소에서 연간 약 10만 톤의 LNG를 사용한다. 웬만한 중견 산업체를 뛰어넘는 막대한 물량이지만, 한국가스공사로부터 저렴한 도매요금으로 직공급을 받지 못하고 지역 도시가스사를 거쳐 10~15%가량 비싼 소매요금을 내고 있다.현행 규정상 도매 직공급을 받으려면 발전설비 용량이 100MW를 넘어야 하는데, 열 생산 비중이 높은 목동·노원 시설은 이 기준을 충족하지 못하기 때문이다.에너지 업계 한 관계자는 "집단에너지 사업은 전체 생산원가 중 연료비가 70~80%를 차지하는 구조"라며 "도매요금만 적용받아도 연간 최소 26억 원에서 최대 80억 원의 연료비를 아낄 수 있는데, 시대에 뒤떨어진 100MW 용량 규제 때문에 공기업이 매년 수십억 원의 비용을 허공에 날리고 있는 셈"이라고 지적했다.실제로 이 같은 구조적 비용 부담은 공사의 재무 건전성을 직접적으로 위협하고 있다. 당초 올해 경영손익 흑자를 내다봤던 서울에너지공사는 급등한 도시가스 소매요금 직격탄을 맞으며 적자 전환 위기에 내몰렸다. 내부적인 자구 노력이나 경영 효율화만으로는 도저히 메울 수 없는 '기울어진 운동장'이라는 것이 업계의 중론이다.그동안 공사 측은 정부와 한국가스공사에 도매 직공급 발전용량 기준을 현행 100MW에서 30~50MW 수준으로 현실화해 줄 것을 수차례 건의해 왔다. 하지만 소매 도시가스사들의 반발과 주무 부처의 소극적 태도로 인해 논의는 제자리걸음이다.가장 큰 문제는 '시간'이다. 향후 마곡지구에 추진 중인 서남집단에너지시설 2단계 사업이 준공되면 100MW 기준을 넘겨 도매 직공급이 가능해지지만, 완공까지는 앞으로도 약 6년의 시간이 더 필요하다.또 다른 집단에너지 업계 관계자는 "공공 난방 요금은 물가 안정 차원에서 묶여 있는 반면, 원료비는 소매가로 치솟는 이중고를 6년이나 더 버티라는 것은 사실상 적자를 감수하라는 얘기"라며 "동일한 모순을 겪고 있는 타 집단에너지 사업자 및 협회와 연대해 산업통상자원부와 국회를 상대로 '공공 집단에너지 도매요금 특례' 신설을 관철해야 한다"고 강조했다.정부 법령 개정 전까지 서울시 차원의 선제적 조치가 필요하다는 지적도 설득력을 얻고 있다. 대용량 공공난방 수요처에 대해서는 서울시와 관할 도시가스사가 협의해 소매 공급비용을 대폭 낮추는 별도의 요금 산정 기준을 마련해야 한다는 것이다.김정환 시의원이 요구한 '가스원가 절감 종합 로드맵' 수립에 대해 서울에너지공사 역시 적극적인 추진 의사를 밝힌 만큼, 공사의 생존과 시민의 난방비 부담 완화를 위한 정부와 서울시의 전향적인 결단이 시급한 시점이다.

[데일리환경=이정윤 기자]서울시가 20억 원의 예산을 투입해 구축한 자체 인공지능(AI) 행정 서비스가 정작 내부 공무원들로부터 외면받고 있는 것으로 나타났다. 민간 상용 AI와의 성능 격차로 실효성이 떨어지는 상황에서 내년도 관련 예산만 35억 원가량 추가 편성돼, 과거 막대한 예산을 들이고도 폐기된 ‘서울 메타버스’ 사업의 전철을 밟는 것 아니냐는 지적이 제기됐다. 12일 열린 서울시의회 디지털도시국 및 AI재단 행정사무감사에서 주택공간위원회 소속 박계홍 의원(사진)은 ‘서울시 자체 거대언어모델(LLM) 기반 AI 행정지원 서비스’의 저조한 이용 실태를 지적하며 사업 전면 재검토를 촉구했다. 서울시는 외부 생성형 AI 사용에 따른 행정 정보 유출을 막겠다는 취지로 약 20억 원(챗봇 2.0 구축)을 들여 지난 5월부터 내부 공무원용 자체 AI 서비스를 정식 운영해 왔다. 그러나 박 의원이 공개한 운영 현황 자료에 따르면, 전체 이용 대상인 본청 및 사업소 직원 약 1만 명 중 지난달(10월) 기준 실사용자는 1,887명으로 이용률이 18.9%에 머물렀다. 서비스 도입 초기 24.2%를 기록했던 이용률은 매달 하락세를 보이고 있으며, 직원 1인당 월평균 접속 건수도 2~3회 수준에 불과했다. 반면 공무원들의 외부 민간 AI 활용도는 높은 편이다. 서울시 자체 조사 등에 따르면 공무원의 63%가 이미 업무에 챗GPT나 클로드 등 민간 상용 AI를 활용하고 있는 것으로 파악됐다. 상대적으로 성능이 떨어지는 자체 AI 대신 민간 서비스를 선택하고 있는 셈이다. 문제는 이용률 저조에도 불구하고 추가 예산 투입이 예정돼 있다는 점이다. 서울시는 자체 AI의 성능 개선을 위해 내년도 예산안에 그래픽처리장치(GPU) 2대 추가 도입 비용 등을 포함해 약 35억 원(34억 9,000만 원)을 새롭게 편성했다. 박 의원은 이날 감사에서 “이용률이 갈수록 하락하는 것은 결국 현장에서 ‘쓸모가 없다’는 평가를 받고 있다는 방증”이라며 “막대한 자본으로 급속히 발전하는 민간 빅테크 기업의 속도를 공공 행정이 자체 개발로 따라잡겠다는 발상 자체가 무리수”라고 비판했다. 이어 “GPU 두 대를 더 들여놓는다고 외면받던 자체 AI를 공무원들이 다시 찾겠느냐”고 반문했다. 박 의원은 약 60억 원을 투입하고도 이용 부진으로 사실상 폐기 수순을 밟은 ‘서울시 메타버스’ 사업을 거론하며 정책 방향의 전환을 주문했다. 그는 “행정은 잘할 수 있는 영역에 집중해야 한다”며 “자체 개발에 예산을 쏟기보다 검증된 민간 상용 서비스 이용을 적극 지원하면서 행정망 정보 보안 기술을 강화하는 데 집중 투자하는 것이 훨씬 효율적”이라고 강조했다.