이재현 CJ 그룹 회장 등 고(故) 이맹희 CJ그룹 명예회장의 유족들이 ‘한정승인’을 신청한 것으로 알려져 관심이 집중되고 있다.25일 법조계와 재계 등에 따르면 CJ그룹 이재현 회장과 이미경 부회장 등 고 이맹희 CJ그룹 명예회장의 유족들이 지난 20일 부산지방법원에 한정승인 신청서를 접수했다. ‘우발상속채무’를 사전에 방지하기 위한 것으로 업계는 분석하고 있다.한정승인이란 상속인이 상속에 의해 얻은 재산의 한도 내에서만 피상속인의 채무 및 유증을 변제하는 책임을 지겠다는 의미의 법적 절차. 관련업계는 법원이 한정승인을 받아들이면 피상속인의 채무를 상속재산으로만 청산하며 상속재산이 부족해도 상속인은 자기재산으로 변제할 의무가 없어진다고 설명하고 있다. 즉 물려받은 재산이 1억원이고, 한정승인 후 2억원의 빚이 드러나도 1억원 한도에서만 갚으면 된다는 설명.이와 관련 CJ그룹 관계자는 복수 언론을 통해 “이맹희 명예회장이 생전 중국 등에서 오랜 해외생활을 했기 때문에 자산과 부채 규모가 제대로 파악되지 않는 상태”라며 “유족들이 개인적으로 한정승인을 신청한 것으로 안다”고 말했다.일각에선 한정승인을 신청한 것과 관련, 유족이 고인의 재산과 채무 중 어느 쪽이 더 큰지 가늠하기 어렵다고 판단한 것으로 보고 있다.고 이병철 삼성그룹 창업주의 장남인 이맹희 CJ 명예회장은 3남 이건희 삼성그룹 회장의 큰 형이며 이명희 신세계그룹 회장, 이인희 한솔그룹 고문과도 형제 자매지간이다. 또한 그는 CJ그룹 이재현 회장의 부친이다.이 전 회장은 지난 2012년 일본에서 폐암2기 진단을 받고 폐의 3분의 1을 절제하는 수술을 받았다. 그러나 암이 전이돼 중국과 일본을 오가며 치료를 받아왔지만 암이 전이돼 중국 베이징에서 투병생활을 해오다 지난 8월 중국에서 별세했다.그는 삼성 창업주의 장남이었지만 경영 능력을 이유로 부친에 의해 경영 일선에서 배제돼 그룹은 동생인 3남 이건희 화장에게 넘겨진 불행한 황태자로 알려진다.이 전 회장은 2012년 이건희 회장을 상대로 유산 관련 소송을 제기했으나 2심까지 연달아 패소하며 이후 ‘가족 간 관계가 더 중요하다’고 밝히며 상고를 포기한 바 있다.그러나 당시 유산분할 청구소송을 신청하면서 발생한 자금 출처를 놓고 논란이 일었다. 일각에선 이를 두고 숨겨놓은 재산이 있거나 고인이 주변 지인으로부터 인지대를 빌렸을 것이라는 관측이 제기됐다.지난 1966년 사카린 밀수 사건 이후 후계 구도에서 밀려났던 이맹희 회장은 이후 제일비료를 설립해 자존심 회복에 나섰지만 그마저도 실패했고, 1980년대부터는 줄곧 해외와 지방을 오가며 은둔생활을 했고, 암 투병 등으로 일본과 중국을 오갔던 정황이 있어, 이 과정에서 엄청난 규모의 소송비용이 발생했을 것이란 추측이 나온다.알려진 바에 따르면 이맹희 회장이 소송을 벌이면서 법원에 납부한 인지대가 1심 127억 원, 2심 44억여원 등 총 171억원에 달한다. 이에 큰 재산이 없던 이맹희 회장이 막대한 비용을 한꺼번에 마련한 점을 감안한 유족들이 한정승인을 신청한 것으로 일각에선 분석하고 있다.

이랜드그룹이 지난 5월에 이어 디자인 도용 논란에 또다시 휩싸여 비난 여론이 거세지고 있다.26일 스카프·머플러 브랜드 레이버데이는 보도자료를 통해 이랜드그룹의 신발 브랜드 ‘폴더’가 자사가 지난해 제작 판매한 머플러 제품 디자인을 도용했다고 밝혔다.도용 의혹을 받고 있는 머플러는 지난해 레이버데이가 F/W 시즌 6만8000원에 팔았던 제품인데, 폴더에서는 비슷한 제품을 2만3900원에 판매했다.레이버데이 측은 도용 사실 제보를 받은 후 지난 20일 이랜드그룹에 사과를 요구했지만 이랜드 측은 제품 판매 중단 등 사건 무마하는 데만 급급했던 것으로 전해졌다.레이버데이 관계자는 “지난 5월에도 이랜드 브랜드 ‘버터’가 국내 디자이너가 출시한 제품을 자사 제품으로 둔갑시키는 등 디자인 베끼기 논란은 이번이 처음이 아니다”며 “연간 매출 규모 10조원이 넘는 유통 대기업이 국내 디자이너들의 창조물을 베껴와 원래부터 자사제품처럼 둔갑시키고 있다”고 전했다.그러나 이랜드 측은 “해당 목도리 디자인은 흔하게 사용되고 있으며, 목도리를 기획한 MD가 퇴사했다”며 “베끼끼 인정이 아니라 논란이 있는 제품이기 때문에 일단 수거한 것”이라고 해명했다.이어 “레이버데이 측과 협상을 진행하고 있으며, 퇴사한 담당 MD와도 연락해 도용 여부를 밝히겠다”고 덧붙였다.그러나 일각에서는 “이랜드그룹의 베끼기 논란은 지난 2월과 5월에도 있었다”며 “올해만 벌써 세 번째 베끼끼 논란이 일어났다는 것은 개인 디자이너를 무시하는 대기업의 ‘갑질’로 볼 수 있다”고 비판했다.실제로 이랜드그룹은 지난 5월 국내 디자이너의 소품을 그대로 베껴 제작 판매해왔다.문제가 된 제품은 감자칩 모양 메모이다. 해당 제품은 국내 한 디자이너가 수개월에 걸쳐 디자인을 완성해 출시한 제품인데, 이랜드그룹의 소품샵 SPA 브랜드 ‘버터샵’에서 절반 가격에 판매되고 있었다.특히 당시 한 언론의 보도에 따르면 이랜드그룹과 직접 거래를 하고 있는 제조업체 측이 “이랜드 측에서 직접 모조품 요구를 했다”고 밝혀 베끼기 논란은 사실로 드러났다.현지 업체 측은 “이랜드 측이 먼저 사진과 샘플 등을 보내 비슷한 제품을 요구했다”며 “약 23개 품목을 이랜드그룹과 거래하고 있으며 제작된 모조품들은 버터샵뿐만 아니라 라이프스타일샵 모던하우스 등에서도 판매된다”고 밝혔다.‘베끼기 제품’ 논란은 네티즌들 사이에 일파만파 퍼져갔고, 이랜드그룹은 결국 홈페이지에 공식 사과문을 올렸다.또 지난 2월에도 이랜드그룹의 SPA의류 브랜드 ‘미쏘’에서 중소 브랜드 ‘빈티지 헐리우드’ 액세서리 제품과 유사한 제품을 판매해오다 적발됐다.업계 관계자는 “대기업에서 중소기업이나 개인 디자이너의 제품을 몰래 베껴 자사 상품처럼 판매해오는 행태는 어제오늘 일이 아니다”며 “창조물을 베껴 도용하는 대기업의 행태를 규제하기 위한 구체적인 법안이 마련되야 한다”고 지적했다.

국립환경과학원(원장 박진원)이 세계보건기구(WHO) 서태평양 지역사무소(사무처장 신영수)와 함께 ‘제1차 환경보건과 지속가능한 발전에 관한 워크숍’을 오는 30일부터 다음달 5일까지 인천광역시 영종도 베스트 웨스턴 호텔에서 개최한다.이번 행사에는 WHO 서태평양 지역사무소 관내 국가 중 몽골, 라오스, 캄보디아 등 17개 개발도상국의 환경부와 보건부 공무원, 관계 전문가 50여명이 참석할 예정이다.행사는 WHO에서 서태평양 지역의 기후변화와 환경 오염으로 인한 취약계층의 건강영향에 대응하기 위한 건강영향조사 방법에 관한 교육 프로그램으로 구성됐다.특히, 이 교육 프로그램은 WHO 서태평양 지역사무소가 건강영향조사 분야에서 충분한 경험과 전문 인력을 갖춰진 국립환경과학원에 운영을 요청해 마련됐다.교육 프로그램은 6일 동안 각국의 환경보건 문제 해결을 돕기 위한 강의와 함께 단체실습, 현장 답사 등의 내용으로 이뤄질 예정이다.단체실습은 우리나라의 환경보건 정책과 폐광산 지역의 환경 관리 경험 등을 소개하며, 각국의 주요 환경보건 문제와 관련된 건강 측정 자료 등을 분석하는 방식으로 진행된다.또한 우리나라의 석면 피해구제, 의료폐기물관리 시스템 현장 등을 둘러보기 위해 국립환경과학원, 한국환경공단, 연세대 세브란스병원을 방문한다.국립환경과학원 환경건강연구부는 지난해 1월에 동북아 지역 최초로 ‘WHO 취약계층 환경보건 협력센터’로 지정됐으며, 아시아·태평양 지역 취약계층의 환경보건 문제 해결을 위한 WHO 활동을 지원하고 국내외 관련 기관과의 공동 협력 사업을 벌이고 있다.최경희 국립환경과학원 환경건강연구부장은 “WHO 취약계층 환경보건 협력센터를 통해 취약계층의 환경보건문제 해결을 위한 국제협력 연구를 지속적으로 수행할 계획”이라고 말했다.

K-water(사장 최계운)는 25일 서울 프레스센터에서 개최된 ‘제8회 대한민국 인터넷 소통대상·대한민국 소셜미디어 대상‘ 시상식에서 공공부문‘대한민국 소셜미디어 대상’을 2년 연속 수상했다고 26일 밝혔다.한국인터넷소통협회에서 주최하고 미래창조과학부가 후원한 이번 시상식의 수상기관은 216개 기업 및 153개 공공기관의 블로그, 트위터, 페이스북 등을 통한 고객과의 쌍방향 인터넷 소통활동을 평가해 확정했다.K-water는 지난 2010년부터 물과 사람을 테마로 SNS를 운영했다.특히, 올해 전국적인 가뭄을 이겨내기 위한 국민들의 생활 속 물 절약 동참을 유도하고자 웹툰 및 인포무비 등 물절약 콘텐츠 개발, 물 절약 아이디어 공모 이벤트 등을 적극적으로 진행, 연간 블로그 누적 방문객 500만명과 페이스북‘좋아요’ 5만명을 돌파했다.최계운 K-water 사장은 “국민들과 더욱 가깝고 친밀한 소통을 위해 SNS를 적극적으로 운영하고 있다”며, “국민 눈높이의 정보 전달과 진정성 있는 소통을 위해 앞으로도 더욱 노력하겠다”고 말했다.