[데일리환경=안상석기자] 군산2 국가산업단지 불법 폐기물 야적장에서 발생한 대형 화재가 7일 만에 겨우 진화된 지 6년. 당시 산단 내 방치된 수천 톤의 폐기물이 얼마나 위험한 '시한폭탄'인지 똑똑히 목격했음에도, 한국산업단지공단(이하 산단공)의 안전 불감증은 조금도 개선되지 않은 것으로 드러났다.국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 장철민 의원(더불어민주당)이 공개한 자료에 따르면, 산단공은 최근 3년간 단 한 차례도 불법폐기물 자체·합동 점검을 실시하지 않았다. 2021년과 2023년 두 차례 이뤄진 점검조차 사건 발생지인 군산 지역에 국한된 '땜빵식 후속 조치'에 불과했다.전국 산단 곳곳의 빈 공장과 유휴 부지가 불법 폐기물 투기장으로 전락하는 동안, 정작 관리 주체인 산단공은 지자체나 기후에너지 환경부(유역청)로 들어오는 신고 내역조차 공유받지 못하는 '정보 사각지대'에 갇혀 있었다. 사고가 터진 후에야 부랴부랴 현장을 찾는 수동적 태도가 정례화된 셈이다.국회 지적이 잇따르자 산단공은 뒤늦게 노후산단 실태조사와 지자체 협력 체계 구축을 약속했다. 그러나 소 잃고 외양간 고치는 식의 대응으로는 2차, 3차 군산 화재를 막을 수 없다. 산단공은 지자체 및 관계 기관과 실시간 폐기물 관리 정보망을 공유하고, 정기적인 현장 점검을 의무화하는 법적·제도적 장치를 조속히 마련해야 한다.  산단공의 불법 폐기물 늑장 대응, 환경 재앙의 씨앗이다산업단지 내 불법 적치 폐기물 문제는 단순한 행정 관리 미비의 수준을 넘어섰다. 이는 주민 건강권을 위협하고 환경 오염을 유발하는 중대한 '환경 범죄'이자 안전 위협 요인이다. 2020년 군산 산단 화재 당시 발생한 엄청난 양의 독성 유해 가스와 침출수는 인근 생태계와 지역 주민들에게 회복하기 어려운 상처를 남겼다.그러나 이번 장철민 의원실의 분석 결과는 충격적이다. 화재 참사 이후 6년이라는 시간이 흘렀음에도, 전국 산업단지를 총괄 관리하는 산단공의 관측·점검 체계는 사실상 무력화되어 있었다.폐기물이 방치되는 순간부터 유해 물질의 토양·수질 침투가 시작되며, 장기 방치 시 대형 화재로 이어져 유독가스를 분출한다. 특히 산단 내 빈 공장이나 방치 부지는 불법 투기꾼들의 주요 표적이 되고 있어, 사전 예방 조치 없이는 구조적 해결이 불가능하다. 사고가 터진 뒤 처리 명령을 내리고 수습에 나서는 것은 환경적·사회적 비용을 천문학적으로 늘릴 뿐이다.산단공이 이제야 실태조사에 나서겠다고 밝힌 것은 만시지탄(晩時之歎)이나, 보여주기식 점검에 그쳐서는 안 된다.실시간 정보 공유망 구축지자체·환경청·산단공 간의 폐기물 의심 신고 및 이동 경로 통합 모니터링 시스템 마련정기 교차 점검 의무화방치 가능성이 높은 유휴 부지 및 빈 공장에 대한 분기별 실태 조사원인자 부담 및 원상복구 강화불법 투기 이행 강제금 인상 및 즉각적인 선(先)행정대집행 체계 정비정부와 산단공은 산단 내 방치 폐기물이 언제든 대형 환경 재난으로 비화할 수 있음을 명심하고, 근본적인 통합 관리 로드맵을 즉각 수립해야 한다.

[데일리환경=정민오 기자] 캐나다 커피 브랜드 팀홀튼(Tim Hortons)이 국내 시장 공략에 속도를 내고 있다.14일 복수의 업계 관계자에 따르면, 국내에서 팀홀튼을 운영하는 BKR(비케이알, 버거킹코리아)이 현재 32개인 매장을 올해 말까지 50개 수준으로 늘리고, 2027년 110개, 2028년에는 160개까지 확대하겠다는 공격적인 목표를 세웠다.문제는 시점이다. BKR의 최대주주인 사모펀드(PEF) 운용사 어피니티에쿼티파트너스가 다시 매각 작업에 착수한 것으로 알려지면서 업계에서는 이번 출점 계획을 단순한 성장 전략만으로 보기 어렵다는 시각도 나온다.투자금 회수(엑시트)를 앞둔 사모펀드가 기업의 외형과 성장성을 최대한 부각하려는 것 아니냐는 해석이다. ▲ 캐나다 커피 브랜드 팀홀튼(Tim Hortons)이 국내 시장 공략에 속도를 내고 있다. (사진=팀홀튼 공식 홈페이지) 이미 포화 상태인 한국 커피시장한국 커피시장은 세계적으로도 경쟁이 치열한 시장으로 꼽힌다.스타벅스와 투썸플레이스, 폴바셋, 할리스 등의 브랜드는 물론 메가MGC커피, 컴포즈커피, 빽다방 등 저가 브랜드까지 전국 상권을 촘촘히 점유하고 있다.공정거래위원회 가맹사업 정보공개서 기준으로 주요 커피 브랜드 매장 수는 이미 수천 개 수준에 달한다. 여기에 개인 카페와 베이커리 카페까지 포함하면 사실상 국내 주요 상권 대부분이 커피 브랜드 경쟁 구도에 놓여 있다고 해도 과언이 아니다.이런 상황에서 신규 브랜드가 단기간에 100개 이상의 매장을 확보한다는 것은 단순한 출점 계획 이상의 의미를 갖는다.그만큼 막대한 투자와 마케팅 비용, 가맹점 확보 전략이 동반돼야 하기 때문이다.사모펀드의 시간표와 맞물린 출점 확대업계의 관심은 출점 계획 자체보다 어피니티의 투자 회수 시점에 쏠린다.어피니티는 2016년 BKR을 인수한 뒤 2021년 한 차례 매각을 추진했지만 시장 상황 등의 영향으로 작업을 중단했다.이후 올해 다시 매각 작업에 착수한 것으로 알려졌다.사모펀드의 사업 모델은 비교적 단순하다.기업을 인수한 뒤 실적과 성장성을 높여 기업가치를 끌어올리고 적절한 시점에 매각해 투자금을 회수하는 구조다.이 때문에 시장에서는 팀홀튼의 공격적인 출점 계획 역시 단순한 브랜드 육성 전략을 넘어 BKR의 미래 성장성을 부각하기 위한 카드로 활용될 가능성을 주목하고 있다.특히 인수합병(M&A) 시장에서는 현재 실적 못지않게 향후 성장 스토리가 중요하게 평가된다.2028년까지 160개 매장을 확보하겠다는 계획은 잠재 인수자들에게 상당한 성장 청사진으로 제시될 수 있다.중요한 것은 매장 수가 아니라 점포당 수익성다만 기업가치를 결정하는 것은 결국 매장 숫자가 아니다.160개 매장이 얼마를 벌어들이는지가 핵심이다.외형 성장만으로는 기업가치를 지속적으로 높이기 어렵다.출점 속도가 빨라질수록 임차료와 인건비, 물류비, 마케팅 비용 부담도 함께 증가한다.신규 브랜드의 경우 브랜드 인지도를 확보하기 위한 초기 마케팅 비용도 적지 않다.실제로 유통·외식업계에서는 공격적인 출점 이후 수익성 악화로 구조조정에 나서는 사례도 적지 않았다.투자자들이 매장 수보다 점포당 매출, 영업이익률, 동일점포 성장률(SSSG)을 더 중요하게 보는 이유다.성공 사례가 될 수도 있다물론 출점 확대가 반드시 부정적인 신호만은 아니다.팀홀튼은 캐나다에서는 국민 커피 브랜드로 불릴 정도의 인지도를 갖고 있으며 커피뿐 아니라 도넛과 베이커리 상품 경쟁력도 보유하고 있다.실제 국내 초기 매장들의 반응이 일정 수준 이상 유지된다면 규모의 경제를 통해 물류 효율성을 높이고 브랜드 경쟁력을 확보할 가능성도 있다.한국 시장에 성공적으로 안착한다면 향후 가맹사업 확대와 수익성 개선도 기대할 수 있다.결국 관건은 출점 속도가 아니라 출점의 질이다.160개라는 숫자의 의미현재 업계가 주목하는 것은 팀홀튼의 160개 출점 목표 자체가 아니다.그 숫자가 실제 사업 경쟁력의 결과인지, 아니면 매각을 앞둔 기업가치 제고 전략의 일부인지를 지켜보고 있는 것이다.사모펀드 입장에서 성장 스토리는 분명 중요하다.하지만 잠재 인수자들이 궁금해하는 것은 매장 숫자가 아니라 그 숫자가 만들어내는 현금흐름이다.팀홀튼의 공격적인 출점 계획이 국내 커피시장에서 새로운 성공 사례로 기록될지, 아니면 매각을 앞둔 기업의 외형 확대 전략으로 평가될지는 결국 앞으로 몇 년간의 실적이 답해줄 것으로 전망된다.M&A와 기업 매각 시장을 잘 아는 투자금융 업계 관계자에 따르면 "M&A 시장에서는 성장 가능성이 중요한 평가 요소인 것은 맞지만 결국 숫자로 증명돼야 한다"며 "팀홀튼의 출점 확대가 실제 매출과 영업이익 증가로 이어지는지 여부가 기업가치 평가의 핵심이 될 것"이라고 말했다.BKR 측은 이와 관련한 질의에 입장 표명을 하지 않았다.정민오 기자 dailyt@naver.com

[데일리환경=정이든 기자] 9월 15일 화요일, 오늘의 환경 타로는 ‘운명의 수레바퀴(Wheel of Fortune)’입니다. ▲ 9월 15일 오늘의 환경 타로, 운명의 수레바퀴(시민 이해를 위해 AI제작) 끊임없이 돌아가는 수레바퀴는 삶의 변화와 순환을 상징합니다. 오늘의 환경 타로에서는 이 수레바퀴를 자원이 버려지지 않고 새로운 쓰임으로 이어지는 ‘순환경제’의 상징으로 재해석했습니다.우리는 물건이 낡거나 고장 나면 새로운 제품부터 떠올리곤 합니다. 그러나 조금 불편하더라도 고쳐 쓰고, 사용하지 않는 물건은 다른 사람과 나누며, 수명을 다한 제품은 올바르게 분리배출하는 선택이 필요합니다.재활용은 쓰레기를 분리하는 마지막 단계에만 머물지 않습니다. 물건을 적게 사고 오래 사용하는 것, 일회용품 대신 다회용품을 선택하는 것, 중고 물품을 나누고 수리하는 것까지 모두 자원의 수레바퀴를 다시 움직이는 행동입니다.무심코 버린 물건은 쓰레기가 되지만, 한 번 더 살펴본 물건은 누군가에게 필요한 자원이 될 수 있습니다. 버림의 순간을 조금만 늦추면 생산과 소비, 폐기로 이어지는 일방적인 흐름도 순환의 길로 바뀝니다.오늘은 버리기 전에 잠시 생각해 보세요.고쳐 쓸 수 있는지, 다시 사용할 수 있는지, 필요한 사람과 나눌 수 있는지 살펴본 뒤 마지막까지 남은 것만 올바르게 분리배출해 보는 것입니다.운명의 수레바퀴가 끊임없이 돌아가듯 자원도 우리 곁에서 오래 순환해야 합니다. 버림을 멈추는 작은 선택이 지구의 내일을 바꾸는 새로운 운명이 될 수 있습니다.※ 이 카드뉴스는 ESG 캠페인의 하나로, 지구환경 보전과 시민들의 일상적인 실천을 연결하기 위해 타로카드의 대표적인 상징을 환경 메시지로 재해석했습니다.[ESG CARD NEWS] September 15, Today’s Environmental Tarot: “Wheel of Fortune”The Wisdom to Stop Discarding and Start CirculatingOn Tuesday, September 15, today’s environmental tarot card is the “Wheel of Fortune.”The ever-turning wheel traditionally symbolises change and the cycle of life. In today’s environmental tarot, it has been reinterpreted as a symbol of the circular economy, in which resources are kept in use rather than discarded.When an item becomes worn or breaks, buying a replacement is often our first thought. Yet there are better choices: repairing what can be fixed, sharing what we no longer use and correctly sorting products that have reached the end of their useful lives.Recycling is not simply the final act of separating waste. Buying fewer products, using them for longer, choosing reusable items, sharing second-hand goods and repairing damaged belongings are all ways of keeping the wheel of resources turning.An item discarded without thought becomes waste. The same item, considered once more, may become a valuable resource for someone else. By delaying the moment of disposal, we can transform the one-way path from production to consumption and waste into a continuing cycle.Before throwing something away today, take a moment to reconsider.Can it be repaired? Can it be used again? Could someone else use it? Only after considering these possibilities should the remaining materials be correctly sorted for recycling.Just as the Wheel of Fortune never stops turning, resources should continue circulating through our lives for as long as possible. A small decision to stop discarding may become a new turn of fortune for the Earth.※ This card news is part of an ESG campaign that reinterprets the traditional symbolism of tarot cards through environmental messages, connecting global environmental protection with practical actions in everyday life.

용산공원을 지키기 위한 주택공급 대안으로 탄천물재생센터와 SETEC 일대가 거론되면서 서울시 주택정책의 ‘지역 형평성’ 문제가 새로운 쟁점으로 떠오르고 있다.              용산공원을 보존해야 한다는 취지에는 공감하지만, 그 대가를 이미 공공임대주택과 환경기초시설을 상당 부분 수용하고 있는 수서·일원·세곡 지역 주민들에게 다시 부담시키는 방식이 적절하냐는 지적이다.서울시의회 환경수자원위원회 유만희 부위원장(사진)은 제339회 임시회 제3차 본회의 5분 자유발언에서 탄천물재생센터 부지를 활용한 주택공급 구상과 관련해 “특정 지역에 주택과 환경시설 부담이 거듭 집중돼서는 안 된다”며 계획 수립 초기부터 주민 의견을 충분히 반영해야 한다고 촉구했다.정부가 용산공원 일부를 공공주택 부지로 활용하는 방안을 제시하자 오세훈 서울시장은 “공원은 단 1cm도 포기할 수 없다”며 반대 입장을 밝혔고, 대안으로 약 39만㎡ 규모의 탄천물재생센터와 동부도로사업소, SETEC 일대를 주택공급 후보지로 제시한 바 있다.문제는 대체부지로 거론되는 지역이 이미 서울시의 공공주택과 환경기초시설 정책을 상당 부분 감당하고 있다는 점이다.강남구에는 현재 2만1,859세대의 공공임대주택이 공급돼 있으며 서울 25개 자치구 가운데 7번째로 많다. 특히 수서·일원·세곡동에는 강남구 전체 공공임대주택의 약 79%가 집중돼 있다.탄천물재생센터 이전 후보지로 거론되는 세곡동 일대에는 강남자원회수시설과 재활용선별장 등 환경기초시설도 자리하고 있다. 일원동 탄천물재생센터 부지에 다시 공공임대주택을 공급하고 기존 물재생시설을 세곡동으로 이전할 경우, 결국 같은 권역 안에서 공공주택과 환경시설 부담을 다시 나눠 갖는 결과가 될 수 있다는 것이 유 부위원장의 주장이다.건축전문가 “몇 가구 짓느냐보다 어떤 도시를 만들 것인지가 먼저”도시·건축적 관점에서도 탄천 일대를 단순히 대규모 주택을 공급할 수 있는 ‘가용부지’로만 바라봐서는 안 된다는 지적이 나온다.건축·도시계획 전문가들은 대규모 공공부지 개발에서는 공급 세대수뿐 아니라 교통 수용 능력, 업무·산업 기능, 학교와 생활SOC, 공원·녹지, 기반시설 용량을 동시에 검토해야 한다고 본다.특히 탄천 일대는 수서역과 삼성동, SETEC을 연결하는 서울 동남권의 주요 축이라는 점에서 단순 주거단지보다 첨단산업과 연구개발(R&D), 업무·상업·주거·녹지를 결합한 복합개발 방식이 도시 경쟁력 측면에서 효과적일 수 있다.주택공급 실적을 앞세워 고밀도 주거시설부터 배치할 경우 교통 혼잡과 기반시설 부족, 생활환경 악화 등의 문제가 뒤따를 수 있다. 개발 밀도와 주택 유형을 결정하기 전에 광역교통과 기반시설에 대한 객관적인 수용 능력 분석이 선행돼야 하는 이유다.유 부위원장이 ▲공공임대주택 비율 20% 이하 ▲첨단산업·연구개발시설과 주거가 어우러진 복합개발 ▲충분한 공원·녹지 확보를 제안한 것도 이 같은 문제의식과 맞닿아 있다.다만 공공임대 비율을 20% 이하로 제한해야 한다는 주장은 주택공급의 공공성과 지역 형평성을 함께 놓고 따져볼 필요가 있다. 특정 지역의 부담 집중을 완화하는 문제와 서울 전체의 공공임대 수요를 충족하는 문제를 동시에 고려해야 하기 때문이다.환경전문가 “물재생센터는 옮기면 끝나는 시설 아니다”환경 측면에서는 탄천물재생센터 이전 문제가 더욱 신중하게 다뤄져야 한다.물재생센터는 도시에서 발생하는 하수를 처리해 하천 수질과 시민 위생을 유지하는 필수 환경기초시설이다. 주택개발을 위해 기존 시설을 다른 지역으로 옮기는 문제는 단순한 토지 이용 변경으로 접근하기 어렵다.환경전문가 관점에서는 이전 후보지의 수질 영향과 악취 저감 가능성, 침수 및 홍수 대응, 에너지 사용, 처리수 활용, 시설의 지하화 가능성은 물론 주변 주민들의 생활환경과 수용성까지 종합적으로 검토해야 한다.특히 한 지역의 환경기초시설을 인근 다른 지역으로 옮기는 방식은 도시 전체 차원의 환경 부담을 줄이는 것이 아니라 위치만 바꾸는 결과가 될 수 있다. 시설 현대화와 지하화, 상부공간 활용 등 여러 대안을 놓고 환경성과 경제성을 함께 비교해야 한다.유 부위원장이 일원동 하수처리시설을 불과 4km가량 떨어진 세곡동으로 이전하는 방안을 두고 “‘아랫돌 빼서 윗돌 괴기’에 불과하다”고 지적한 것도 같은 맥락이다.그는 양재천 합수부에서 서울시계까지 약 5.5km, 폭 220m에 이르는 탄천 하부 공간을 활용해 물재생시설을 배치하는 방안을 대안으로 제안했다. 다만 이 방안 역시 실제 적용을 위해서는 하천 기능과 치수 안전성, 공사비, 유지관리, 수질 및 생태계 영향 등에 대한 면밀한 기술적 검증이 선행돼야 한다.   용산의 녹지는 지키고, 다른 지역의 희생은 당연한가용산공원을 보존해야 한다는 명분은 충분하다. 서울 도심 한복판에 대규모 국가공원을 확보하는 것은 현 세대뿐 아니라 미래세대의 도시환경과도 직결되는 문제다.그러나 용산공원을 지키는 방법이 다른 지역 주민들에게 공공임대주택과 환경기초시설을 추가로 떠안기는 것이라면 이야기는 달라진다.도시계획에서 공공성은 특정 지역의 가치만 보존하는 것이 아니다. 공원도 공공자산이고 공공주택도 필요하며 물재생시설 역시 시민 생활에 없어서는 안 될 기반시설이다. 중요한 것은 이들 시설에서 발생하는 편익과 부담을 서울 전체가 얼마나 공정하게 나누느냐다.특히 수서·일원·세곡 주민들이 오랜 기간 공공임대주택과 환경기초시설을 받아들여 왔다면 새로운 개발계획을 세우기 전에 기존 지역의 누적된 부담부터 객관적으로 평가할 필요가 있다.오세훈 시장은 앞선 시정질문에서 탄천물재생센터 부지 주택공급과 관련해 지역 정치권과 강남구청장 등과 협의하고 주민 의견을 반영하겠다는 취지의 입장을 밝힌 바 있다.이 약속은 계획이 사실상 결정된 뒤 주민설명회를 개최하는 수준에 머물러서는 안 된다. 주택 규모와 유형, 임대주택 비율, 물재생센터 이전 여부, 산업·업무시설 배치, 공원·녹지 확보 등 사업의 뼈대를 만드는 단계부터 주민 의견을 반영하는 절차가 필요하다.유 부위원장은 “‘단 1cm의 공원도 포기하지 않겠다’는 원칙에 ‘단 한 곳의 지역에도 일방적인 희생을 요구하지 않겠다’는 원칙을 더해 달라”고 주문했다.결국 탄천 개발 논란의 핵심은 ‘용산이냐 강남이냐’의 지역 대결이 아니다. 서울의 주택난을 해결하면서 녹지를 지키고, 필수 환경시설을 안정적으로 운영하면서도 특정 지역에 부담을 반복적으로 집중시키지 않는 도시계획을 만들 수 있느냐의 문제다.용산공원의 가치를 지키는 정책이 설득력을 얻으려면 그 대안 역시 공정해야 한다. 서울시가 탄천 일대를 실제 주택공급 후보지로 구체화한다면 공급 세대수부터 정할 것이 아니라 교통·환경·산업·주거·녹지와 주민 수용성을 함께 놓고 종합적인 도시계획부터 제시해야 한다.    

                                                                                                      AI이미지  서울 지하철 에스컬레이터 1,878대 중 34%가 내구연한을 초과한 상태로 시민 안전이 위협 받고 있다. 지난 13일 서울교통공사가 서울시의회 고찬양 더불어민주당 의원실에 제출한 자료에 따르면 서울 지하철 역사 내 에스컬레이터 고장 건수는 올해 상반기 134건 발생했다. 이는 지난해 전체 발생 건수인 151건의 88.7%에 달하고, 2024년 연간 발생 건수와 같다. 서울 지하철 에스컬레이터는 노후화와 부품 수급 문제로 고장이 잦으며, 일부 역에서는 장기간 운행이 중단되는 사례가 발생하고 있다.  7호선 자양역은 내구연한을 초과한 승강기를 여전히 사용 중이고, 5호선 우장산역은 지난 5월 말 고장 이후 수개월째 운행이 중단돼 시민 불편을 초래하고 있다. 초기에는 ‘예산 부족’이라고 밝혔으나, 이후 ‘전면 교체 필요’로 입장을 변경한 것으로 알려졌다. 또한 앞서 지난 2024년 12월 3호선 경복궁역에서는 에스컬레이터가 8초간 역주행하는 사고가 발생해 승객 15명이 부상을 입었고, 같은 해 수인분당선 수내역에서도 역주행 사고로 14명이 부상을 입었다. 서울교통공사에 따르면 노후 설비의 고장과 수리도 늘면서 유지보수비는 당초 배정 예산의 105%까지 집행돼 예산을 초과한 상태다. 공사는 부품 수급 문제도 영향을 미치고 있다는 입장이다. 공사 측은 “에스컬레이터 제조사가 29개, 모델은 116개에 달하는 데다 핸드레일 등 일부 부품은 운행 길이에 따라 치수가 달라 현장에서 측정한 뒤 주문 제작해야 해 시간이 걸린다”고 설명했다. 아울러 전문가들은 “에스컬레이터에서 걷거나 뛰는 행위가 기계 충격을 10배 이상 증가시켜 사고 위험을 높일 뿐 아니라, 사회의 ‘암묵적 룰’인 ‘한 줄 서기’ 또한 한쪽으로만 무게가 지속적으로 쏠려 고장을 일으키기 쉽다”고 경고했다.  또한 노후 설비 교체, 예방 중심 유지관리, 과학적 진단 데이터 활용이 핵심이며, 정부 차원의 예산 지원이 절실히 요구된다고 지적했다. 한편, 서울시는 2026년부터 지하철 에스컬레이터 안전 환경을 개선하기 위해 ‘대규모 품질안전진단’을 기반으로 한 선제적 예방 정비 체계를 본격 시행하고 있다.

사단법인 한국발달장애인하울회(대표원장 한하늘)는 ㈜풍전비철의 후원으로 지난 9월 9일부터 11일까지 2박 3일간 강원도 고성 일대에서 발달장애인과 함께하는 '가을 힐링캠프'를 진행했다.이번 캠프는 고성 포유리조트를 거점으로 오산리선사유적지, 국립산악박물관, 송지호 바다하늘길, 레드인블루 베이커리 카페 등 강원도 지역의 다양한 자연·문화 공간을 경험하는 일정으로 구성됐다. 참가자들은 트래킹과 체험활동, 레크리에이션 등에 참여하며 일상에서 벗어나 새로운 환경을 경험하고 서로 어울리는 시간을 가졌다.  ㈜풍전비철의 후원으로 진행된 사단법인 한국발달장애인하울회 ‘2박 3일 힐링캠프’ 참가자들이 강원도 고성 송지호 바다하늘길에서 기념촬영을 하고 있다. 여행 속에서 배우는 ‘자립’발달장애인의 자립은 혼자 모든 일을 해내는 것만을 의미하지 않는다. 필요한 도움을 받으면서도 자신의 일상을 스스로 선택하고, 결정하고, 경험할 수 있는 힘을 키워가는 과정 역시 중요한 자립의 한 모습이다. 특히 익숙한 생활공간을 벗어나는 캠프는 이러한 자립을 실제 생활 속에서 연습할 수 있는 기회가 된다. 참가자들은 2박 3일 동안 공동생활을 하며 자신의 물건을 챙기고, 정해진 일정에 맞춰 이동하고, 식사와 여가활동에 참여했다. 새로운 장소와 사람, 예상하지 못했던 상황을 경험하면서 자신의 의사를 표현하고 다른 사람과 일정을 조율하는 과정도 자연스럽게 이어졌다.이는 단순한 여행이나 여가활동을 넘어 지역사회 안에서 살아가는 데 필요한 경험을 넓혀가는 과정이라는 점에서 의미가 있다.발달장애인의 자립이 우리 사회의 중요한 과제로 떠오른 지금, 자립을 위한 준비 역시 특별한 교육이나 특정 시기에만 이루어지는 것이 아니라 일상의 다양한 경험 속에서 반복적으로 이어질 필요가 있다.하울회는 이번 캠프 역시 이러한 관점에서 발달장애인이 직접 경험하고 선택하며 자신만의 삶의 범위를 조금씩 넓혀가는 '자립의 연습'이 될 수 있도록 프로그램을 구성했다.자연과 문화, 함께 걷고 경험한 강원도 고성캠프 기간 참가자들은 오산리선사유적지를 찾아 지역의 역사와 문화를 경험하고, 국립산악박물관에서 산악문화와 자연에 관한 다양한 전시와 체험을 접했다.송지호 바다하늘길에서는 고성의 자연을 가까이에서 느끼며 나란히 걷는 트래킹 프로그램을 진행했다. 참가자들은 자신의 속도에 맞춰 길을 걸으며 동료들과 풍경을 나누고 목적지까지 이동하는 경험을 쌓았다.레드인블루 베이커리 카페 방문 등 지역사회 공간을 직접 이용하는 일정도 마련됐다. 이처럼 숙소 안에서 프로그램을 진행하는 데 그치지 않고 실제 지역의 다양한 시설과 공간을 이용하도록 함으로써 발달장애인의 지역사회 경험을 확장하는 데 초점을 맞췄다.웃음과 끼로 하나 된 레크리에이션, 유튜브 라이브로 가족과 함께 이번 캠프의 특별 프로그램으로 마련된 레크리에이션은 이용자들이 직접 무대의 주인공이 되어 자신의 끼와 재능을 표현하고 다 같이 즐기는 시간으로 진행됐다.특히 레크리에이션 현장은 유튜브를 통해 실시간으로 생중계돼 캠프에 동행하지 못한 가족과 관계자들도 참가자들의 즐거운 모습을 지켜볼 수 있었다.현장이라는 공간의 경계를 넘어 온라인으로 가족과 소통하면서 캠프의 즐거움과 감동을 나눴다는 점에서도 의미를 더했다. ㈜풍전비철과 함께하는 하울회 ‘2박 3일 힐링캠프’ 참가자들이 국립산악박물관을 방문해 문화체험 후 기념촬영을 하고 있다. ㈜풍전비철의 후원으로 이어진 의미 있는 동행 이번 가을 힐링캠프는 ㈜풍전비철의 후원으로 마련됐다. ㈜풍전비철은 종합 비철금속 기업이자 국내 최대 알루미늄 합금 생산 기업으로, 기업의 성장과 함께 사회적 책임을 실천하며 꾸준한 사회공헌 활동을 이어오고 있다.이번 후원은 단순한 행사 지원을 넘어 발달장애인에게 새로운 장소를 여행하고 다양한 사람과 관계를 맺으며 지역사회 안에서 직접 경험할 수 있는 기회를 제공했다는 점에서 의미가 크다. 기업의 사회공헌이 발달장애인의 실제 삶의 경험과 연결되고, 그 경험이 다시 자립을 준비하는 작은 밑거름이 되었다. 한하늘 사단법인 한국발달장애인하울회 대표원장은 “발달장애인의 자립은 어느 날 갑자기 완성되는 것이 아니라 일상에서 수없이 선택하고, 경험하고, 때로는 시행착오를 겪는 과정 속에서 조금씩 만들어진다”며 “여행과 캠프 역시 스스로 생활하고 다른 사람과 관계를 맺으며 새로운 환경에 적응해 보는 소중한 자립의 연습이 될 수 있다”고 말했다. 이어 “발달장애인들이 더 넓은 세상을 경험할 수 있도록 뜻깊은 기회를 마련해 주신 ㈜풍전비철에 감사드리며, 앞으로도 지역사회와 기업이 함께 발달장애인의 삶과 자립을 응원하는 동행이 계속되기를 바란다”고 전했다.사단법인 한국발달장애인하울회는 앞으로도 발달장애인이 보호의 대상에 머무르지 않고 지역사회의 한 구성원으로서 자신의 삶을 선택하고 살아갈 수 있도록 다양한 경험과 자립지원 프로그램을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다.[데일리환경=김종범 수도권본부 기자 jbumkim@naver.com]

사단법인 한국발달장애인하울회(대표원장 한하늘)는 ㈜메가라이브의 지원으로 지난 9월 9일부터 11일까지 강원도 고성 일대에서 진행된 '가을 힐링캠프'에서 레크리에이션 프로그램을 유튜브를 통해 처음으로 실시간 생중계했다. 하울회 힐링캠프 레크리에이션이 유튜브를 통해 실시간 생중계되고 있다. 이용자들은 춤과 노래, 합창 등 다양한 공연을 선보였으며 보호자들은 온라인으로 자녀들의 무대를 함께 지켜봤다. 이번 생중계는 캠프에 직접 동행하지 못한 보호자들이 자녀의 활동 모습을 실시간으로 볼 수 있도록 마련됐다. 하울회가 캠프 프로그램을 유튜브 라이브로 전달한 것은 이번이 처음이다.레크리에이션은 이인형 하울회 동대문지부장의 사회로 약 2시간 동안 진행됐다. 참가자들은 무대에 올라 춤과 노래, 합창 등 다양한 공연을 선보이며 그동안 갈고닦은 끼와 재능을 마음껏 펼쳤다.특히 이번 행사의 의미는 무대에만 머물지 않았다. 현장의 카메라가 담아낸 참가자들의 모습은 유튜브를 통해 가족들에게 실시간으로 전달됐다.화면 너머에서 자녀의 무대를 지켜본 보호자들은 공연이 이어지는 동안 댓글을 통해 응원과 격려의 메시지를 전했다. 현장에서는 참가자들이 무대를 즐기고, 온라인에서는 가족들이 웃으며 응원하면서 서로 떨어져 있던 두 공간이 하나의 무대로 연결됐다. 주식회사 메가라이브 관계자들이 하울회 힐링캠프 레크리에이션 유튜브 생중계를 위해 현장에서 방송장비를 점검하고 있다 처음 시도하는 실시간 생중계였던 만큼 하울회와 ㈜메가라이브 관계자들은 방송 전부터 예상하지 못한 돌발상황에 대비하며 긴장 속에서 준비했다. 그러나 전문적인 방송 지원과 현장 진행이 어우러지면서 약 2시간의 프로그램을 성공적으로 마무리했다.방송장비 후원에서 현장 생중계까지 주식회사 메가라이브(대표 성장열)는 앞서 사단법인 한국발달장애인하울회와 발달장애인의 미디어·문화 참여 확대와 사회참여 지원을 위한 업무협약(MOU)을 체결하고, 하울회에 총 1,000만원 상당의 방송장비를 무상 후원한 바 있다. 이번 힐링캠프에서는 방송장비 지원에 그치지 않고 레크리에이션 현장의 유튜브 생중계에도 함께하며 양 기관의 협력을 실제 현장으로 이어갔다. 특히 이번 시도는 미디어가 발달장애인의 일상과 활동을 가족뿐 아니라 더 넓은 지역사회와 연결하는 새로운 통로가 될 수 있다는 가능성을 보여줬다. 발달장애인이 프로그램에 참여하는 데 머무르지 않고 직접 무대의 주인공이 되어 자신의 재능과 즐거움을 표현하고, 그 모습을 미디어를 통해 가족과 사회에 전달했다는 점에서도 의미가 있다.한하늘 사단법인 한국발달장애인하울회 대표원장은 “캠프에 함께하지 못한 부모님들께서 자녀가 무대에서 노래하고 춤추며 즐거워하는 모습을 실시간으로 지켜보고 함께 응원할 수 있었다는 것이 무엇보다 의미 있었다”며 “이번 경험을 통해 미디어가 발달장애인과 가족, 그리고 지역사회를 연결하는 또 하나의 소통 창구가 될 수 있다는 가능성을 확인했다”고 말했다. 이어 “처음 시도하는 생중계를 위해 방송장비와 전문적인 기술을 지원하고 현장에서 함께해 주신 메가라이브에 감사드린다”며 “이번 첫걸음을 계기로 발달장애인들이 미디어와 문화의 다양한 영역에서 자신의 모습을 표현하고 세상과 만날 수 있는 기회가 더욱 넓어지기를 기대한다”고 밝혔다.성장열 주식회사 메가라이브 대표는 “이번 생중계를 통해 발달장애인 이용자들이 무대에서 마음껏 노래하고 춤추며 즐거워하는 모습을 가까이에서 볼 수 있어 더욱 뜻깊었다”며 “우리가 가진 방송 기술과 장비가 이용자들의 즐거운 순간을 가족에게 전하고, 더 나아가 발달장애인의 사회참여를 넓히는 데 활용될 수 있다는 점에서 큰 보람을 느꼈다”고 말했다. 이어 “이번 방송을 한 번의 행사로 끝내지 않고 앞으로도 하울회와 함께 발달장애인의 다양한 활동과 이야기를 세상에 전하는 데 힘을 보태고 싶다”며 “기업이 가진 전문성과 자원을 사회와 나누며 사회적 책임을 실천하고, 발달장애인과 가족에게 실질적인 도움이 될 수 있는 협력을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.  하울회 이용자들의 레크리에이션 공연이 유튜브 라이브 화면을 통해 실시간으로 송출되고 있다. 보호자들은 실시간 댓글을 통해 이용자들의 공연에 응원과 격려를 보냈다. 하울회와 메가라이브는 이번 첫 생중계를 계기로 발달장애인의 문화·여가 활동과 사회참여의 모습을 보다 많은 사람들과 나눌 수 있는 다양한 미디어 활용 방안을 모색해 나갈 예정이다. 또한 이번 레크리에이션 생중계 영상은 사단법인 한국발달장애인하울회 공식 유튜브 채널을 통해 다시 볼 수 있다.[데일리환경=김종범 수도권본부 기자 jbumkim@naver.com]

장바구니 물가가 멈출 줄 모르고 치솟으면서 다가오는 명절이 반갑지만은 않은 이들이 있다. 과일을 비롯한 주요 성수품 가격이 오르며 차례상 비용 부담이 커진 상황, 지역사회의 취약계층이 느끼는 대목의 무게감은 더욱 무거울 수밖에 없다.이러한 때에 들려온 서울시농수산식품공사와 가락시장 유통인들의 행보는 가뭄의 단비처럼 반갑다. 공사는 유통인 공익법인인 (사)희망나눔마켓과 손잡고 송파구 내 저소득층 300가구에 추석 제수용품 나눔을 실천했다. 단순한 1회성 기부를 넘어, 고물가 상황을 즉각 반영해 예산을 전격 확대하며 총 2,700만 원 규모의 물품을 마련했다는 점에 눈길이 간다.지원 품목의 세심함도 돋보인다. 사과, 배, 대추 등 신선 과일부터 북어포, 약과, 부침가루까지 실제 차례상에 꼭 필요한 9종의 필수 품목으로 알차게 구성했다. 고물가 여파로 명절 준비를 포기하거나 축소하려던 이웃들의 실질적인 시름을 덜어주기에 충분해 보인다."어려운 시기지만 소외된 이웃의 명절 밥상을 위해 뜻을 모았다"는 권장희 (사)희망나눔마켓 이사장의 말처럼, 이번 나눔은 단순한 물품 전달 이상의 의미를 지닌다. 문영표 서울시농수산식품공사 사장 역시 지역 공동체와의 상생 경영을 약속하며 힘을 보탰다.매년 명절마다 이어져 온 가락시장의 제수용품 나눔은 단순한 사회공헌 활동을 넘어, 우리 사회의 든든한 안전망 역할을 해내고 있다. 시민의 밥상을 책임지는 가락시장이 지역 이웃의 마음까지 따뜻하게 보듬어주는 진정한 '상생의 장'으로 자리매김하길 기대해 본다.

▲ 이광희 문화 칼럼니스트 앞으로의 일은 누구도 예측할 수 없다. 언제 어떻게 부흥이 일어날지 아무도 알 수 없는 것이다. 하지만 지금의 개신교는 절실하게 다시 부흥이 필요한 상황임은 틀림없다. 왜냐하면 기존의 신자들은 계속해서 교회를 떠나고 교회의 중심축인 집사나 권사도 이제 나이가 50세에 접어들었거나 넘었다. 앞으로 빠르면 10년 늦어도 15년 사이에는 정년을 맞이하고 이들도 일선에서 물러나야 하는데 그렇게 되면 경제적인 활동을 하지 않으니 신자들이 하는 헌금으로 유지하는 교회는 엄청난 타격을 입게 된다. 그렇지 않아도 힘든데 엎친 데 덮친 격이다. 이들을 대신해서 배턴을 넘겨받을 허리 세대 즉 20~30대가 있어야 하는데 지금 교회에는 20~30대의 수가 매우 적거나 거의 없다. 출생률이 현저하게 낮고 학령인구가 감소한 탓에 그 충격을 교회도 피해 갈 수 없는 것이고 뚜렷한 대안이 없으면 앞으로 작은 교회 목사는 주일에는 하나님의 말씀을 전하고 주중에는 알바를 하거나 전혀 다른 일을 찾아서 구슬땀을 흘리지 않으면 안 되는 상황이 머지않아 온다. 원칙적으로 목회자는 겸직할 수 없다. 대부분의 교단이 이를 허용하지 않고 있는데, 그러나 겸직을 허용하지 않게 되면 회사가 줄도산하듯 하루가 멀다고 교회는 문을 닫을 것이고 앞으로 살아 남을 교회는 절대 많지 않을 것이 불 보듯 훤하다. 주위에서 대중들은 현재 개신교의 상황이 얼마나 심각한 재정난에 허덕이고 있는지 짐작도 못 할 것이다. 현직에 있는 사람만이 그 고충을 안다. 단순히 한국만의 문제가 아니다. 기독교의 나라라고 해도 과언이 아닌 미국도 불과 10년 전에 비해서 크리스천이 반 이상 줄었고, 영국의 유명한 몇백 년 역사가 있는 교회도 매물로 나와서 대형 서점이 되거나 나이트클럽 즉 술집으로 바뀌는 충격적인 일들이 속출하고 있다. 그뿐 아니다. 개신교의 시작이었던 독일의 교회에도 주일 날 사람이 없고 텅 비어 있어 이게 맞나 싶은 정도이다.절체절명의 위기에 처한 개신교, 이와 같은 어려움은 하루아침에 해소되기는 어려운 듯한데 도대체 어떻게 이 국면을 이겨 나가야만 할까? ▲ 필자의 목사 안수식 필자가 생각하기에는 예전 같은 부흥까지는 아니더라도 유지를 하려면 잃어버린 신뢰를 다시 회복해야 할 것이고 양적 성장이 아닌 질적 성장으로 내실을 다지는 것이 절실하게 필요해 보인다.국내에서 초기의 개신교가 메인 종교로 거듭날 수 있었던 것은 그저 우연이 아니다.예전의 개신교는 나라가 위험에 빠지면 제일 먼저 앞에 나서서 나라와 운명을 함께 했고, 국가와 국민을 위하고 사회를 위해서 희생하고 봉사하는 것을 당연하게 생각하며 사회적 약자를 위해서 돕고 그들이 아프면 같이 아파했다. 지금의 개신교는 어떠한가....개신교의 부흥이 다시 일어나기를 바라며 글을 마친다.이광희 칼럼니스트 기자 yoshinkan_kr@naver.com* 본 칼럼 내용은 본지 편집방향과 다를 수 있습니다.

  추석 명절을 앞두고 농산물 반입량이 급증하는 서울 가락시장이 물류 대란을 막기 위해 총력전에 나선다. 서울시농수산식품공사(사장 문영표)는 9월 9일부터 23일까지 15일간 ‘2026년 추석 성수기 교통 소통 특별 대책’을 전격 시행하며 명절 물류 효율화에 나섰다.이번 대책의 핵심은 IT 기술을 활용한 물류 흐름 개선이다. 명절 수요가 몰리는 사과·배 출하 차량을 대상으로 ‘입차 스케줄링 시스템’을 도입해 대기 시간을 대폭 줄였다. 운송기사가 앱을 통해 출하 정보를 등록하고 시장 반경 3km 이내에 접근하면 자동으로 입차 순번이 부여되는 방식이다. 지정된 시간에 맞춰 경매장으로 들어갈 수 있게 되면서, 해마다 되풀이되던 장시간 노상 대기 현상이 크게 완화될 전망이다.현장 공간 활용도 한층 정교해졌다. 공사는 (구)무·배추 경매장 비가림 시설, 8m 도로, 식품종합상가 후면 등을 사과·배 차량 전용 임시 대기장소로 지정했다. 물량이 급증할 때를 대비해 송파구청과 협조해 탄천로·중대로 등 외곽 도로 1개 차로의 임시 주·정차도 허용하며 차량 분산에 공을 들였다.혼잡 구역에는 인력이 집중 투입된다. 공사와 유통인 합동으로 하루 최대 143명의 특별 교통근무 인원을 편성했으며, 상습 정체 구역인 중앙로와 청과 배송도로에는 전담 근무자를 고정 배치해 현장 통제를 강화했다.시장 이용객을 위한 편의도 크게 늘었다. 9월 16일부터 23일까지 8일간 남문 주차장, 제2주차건물, 가락몰 지하주차장이 '구매고객 전용 주차장'으로 지정·운영된다. 연휴 기간인 9월 24일 오전 6시 30분부터 27일 오전 6시 30분까지는 주차장이 24시간 무료로 개방돼 명절 장보기에 나서는 시민들의 부담을 덜어줄 것으로 보인다.스마트 기술 도입과 과감한 공간 개방으로 가락시장이 이번 추석 '물류 대란' 없는 명절을 맞이할 수 있을지 기대를 모은다.

정부의 2차 공공기관 지방 이전 논의에 농협중앙회와 주요 금융 계열사가 대상으로 거론되면서 농협 내부가 뒤숭숭하다. 아직 이전 시기나 지역이 확정된 것은 아니지만 조직과 자산에 막대한 영향을 미칠 사안이 다시 부상하자 현 경영진의 대정부 대응력을 문제 삼는 목소리도 커지고 있다. 14일 농협 안팎에 따르면 현재 내부에서는 농협중앙회가 광주·전남으로, 금융 계열사가 부산으로, 일부 투자은행 기능이 전북으로 각각 분산될 수 있다는 관측이 돌고 있다. 구체적인 정부 방침이 나온 것은 아니지만 지방 이전 가능성이 거론되는 것 자체가 농협 내부에서는 상당한 부담으로 받아들여지고 있다. 특히 일부 임직원 사이에서는 이번 사태의 배경에 강호동 농협중앙회장 체제의 대정부 협상력 약화가 있는 것 아니냐는 불만이 제기되고 있다. 강 회장을 둘러싼 각종 의혹과 수사 등이 불거지면서 정부와의 협상에서 농협의 입지를 스스로 좁힌 것 아니냐는 시각이다. 한 농협 관계자는 “이전 문제가 현실화할 경우 단순히 본사 건물 하나를 옮기는 문제가 아니다”며 “조직과 인력, 금융 계열사 간 업무 연계, 부동산 자산까지 모두 다시 손봐야 한다”고 말했다. 더 큰 문제는 농협이 최근 대규모 비용을 투입해 수도권 금융 거점을 구축했다는 점이다. 농협은 약 9000억원을 들여 서대문 금융타운을 조성했다. 본사와 주요 금융 기능이 지방으로 분산될 경우 이 같은 대규모 투자의 활용도와 중장기 전략을 다시 검토해야 하는 상황이 올 수 있다. 디타워를 비롯한 대형 부동산 자산의 공실 가능성도 내부에서 우려하는 대목이다. 핵심 금융 인력이 지방으로 이동하면 수도권에 남는 업무 공간의 활용도가 떨어질 수 있고, 반대로 지방에는 새로운 사옥과 업무 인프라를 마련해야 해 이중 비용이 발생할 수 있다는 지적이다. 농협 내부에서는 과거 양재동 사옥 매각의 악몽을 떠올리는 분위기도 있다. 김대중 정부 당시 농협은 양재동 신사옥을 매각했다. 당시 농민과 농촌의 어려운 상황에서 대규모 사옥을 보유하는 것이 적절하느냐는 지적이 제기됐고 결국 사옥을 처분했다. 이후 양재동 일대 부동산 가치가 크게 오르면서 농협으로서는 아쉬운 자산 매각 사례로 남았다. 이번에도 비슷한 상황이 반복될 수 있다는 우려다. 정부 정책에 따라 본사 기능을 지방으로 옮기고 수도권 자산을 처분하거나 활용도를 낮출 경우 향후 부동산 가치 상승에 따른 기회비용까지 감수해야 하기 때문이다. 결국 이번 지방 이전 논의는 강 회장 체제의 리더십과 대정부 대응력을 다시 시험하는 변수가 될 전망이다. 정책적으로 지방 이전이 결정될 경우 농협으로서는 정부 방침을 따르는 것과 별개로 금융기관으로서의 효율성과 기존 투자자산의 가치를 지켜내야 하는 과제를 동시에 떠안게 된다. 재계 관계자는 “농협처럼 전국 단위 조직을 가진 기관의 지방 이전은 정치적 명분만으로 결정할 사안이 아니다”며 “이미 투입한 막대한 자산과 금융 계열사 간 업무 효율까지 종합적으로 따져야 한다”고 말했다.

[데일리환경=안상석기자] 소비자가 대표적인 건강식으로 꼽는 두부, 두유, 된장 등 콩 가공식품에서 유전자변형농산물(GMO) 유전자가 무더기로 검출돼 충격을 주고 있다. 정부는 그간 식용 수입 콩이 비유전자변형(Non-GMO)이라고 설명해 왔으나, 20년째 같은 문제가 반복되면서 현행 표시제도와 검사 체계의 한계가 고스란히 드러났다.14일 더불어민주당 송옥주 의원이 식품의약품안전처로부터 받은 ‘2025년 식품업체 제조 두부류·두유류·장류 GMO 검사 현황’에 따르면, 시·도 보건환경연구원의 검사 492건 중 13.8%(68건)에서 GMO 성분이 나왔다. 품목별로는 가공두유가 33.3%(18건 중 6건)로 가장 높은 검출률을 보였으며, 두부 13.8%, 된장 20%, 혼합장 50% 순이었다. 반면 국산 콩을 주로 사용하는 한식된장과 청국장에서는 단 한 건도 검출되지 않았다.이 같은 구조적 문제의 원인을 다각도로 분석해 본다. 식품 전문가 시각... “0.9%와 3%의 갭, 정량분석 도입이 시급한 이유” 식품 안전 및 가공 분야 전문가들은 이번 검사 결과에 대해 “수입·운송 과정의 비의도적 혼입 문제와 검사 방식의 기술적 한계가 결합한 예견된 결과”라고 분석한다. 운송 과정의 ‘비의도적 혼입’ 불가피성 한국농수산식품유통공사(aT)가 구분유통증명서를 통해 Non-GMO 콩을 수입하더라도, 수만 톤 단위의 벌크선 수송과 하역 과정에서 타 곡물이나 GMO 콩이 섞이는 비의도적 혼입(Unintentional contamination)이 발생한다.정성분석(Yes/No)의 허점현재 지자체 보건환경연구원이 시행하는 검사는 GMO 성분의 존재 여부만 따지는 ‘정성분석’이다. 전문가들은 “단 몇 알의 GMO 콩만 섞여도 정성분석에서는 ‘양성’으로 나오지만, 실제 비율이 0.1%인지 2.9%인지 알 수 없다”며, “정량분석 기법과 법적 기준을 세우지 않으면 기업에 명확한 관리 책임을 묻기 어렵다”고 지적한다.국제 기준과의 격차유럽연합(EU)은 비의도적 혼입 허용치를 0.9%로 엄격하게 제한하는 반면, 한국은 3%까지 인정한다. 현행 기준상 2.9%의 GMO가 혼입되어도 Non-GMO로 유통될 수 있어 소비자의 알 권리가 침해받는 구조다. ▲GMO 성분 검출 현황 (2025년 식약처 제출 자료) 기자의 시각... ‘반쪽짜리’ GMO 완전표시제, 대만 사례에서 답 찾아야정부는 올해부터 당류, 간장, 식용유 등에 한해 GMO 완전표시제를 확대 적용하겠다고 밝혔다.그러나 국민 체감도가 가장 높은 두부, 두유, 된장, 전분, 대체육 등 콩 직접 가공식품은 대상에서 제외되어 있다.이는 2006년 유기농 두유 GMO 검출 사건, 2013년 경실련 조사 등 20년간 반복된 논란에도 식품 당국의 정책 개선 의지가 미진했음을 보여준다. 식약처의 소극적인 행정은 소비자의 알 권리와 선택권을 저해하고, 오히려 정직하게 국산 콩이나 엄격한 Non-GMO 원료를 사용하는 업체들이 피해를 보는 역차별을 낳고 있다.대만의 경우 두부, 두유, 전분은 물론 대체육류에 이르기까지 GMO 완전표시제를 전면 시행하고 있다.송옥주 의원은 “20년째 반복되는 GMO 검출 잔혹사를 고치려면 대만처럼 표시 지정 식품 범위를 콩 가공품 전반으로 확대하고, 비의도적 혼입치를 유럽 수준으로 낮추는 법 개정이 시급하다”고 강조했다. 밥상 안전에 대한 국민적 불안을 해소하기 위해서라도 정부의 선제적이고 과감한 제도 개편이 요구된다.

[데일리환경=정민오 기자] 코로나19 재유행 소식이 심심치 않게 들려오고 있다. 하지만 솔직히 말하면 체감은 크지 않았다. '설마 내가 걸리겠어' 많은 사람들이 그렇게 생각한다. 기자는 사람이 몰리는 곳을 피하려 조심했고 마스크도 착용했지만, 결국 코로나19 확진 판정을 받았다. 코로나 재유행 한가운데서 기자가 직접 겪은 72시간의 기록이다.증상은 의외로 평범하게 시작됐다. 지난 9월 8일 저녁부터 목이 약간 칼칼하고 갈증이 느껴졌다. 환절기 감기 정도로 생각했다. 9일에는 목감기 초기 증상과 함께 콧물이 코 뒤에서 목으로 넘어가는 후비루 증상이 나타났고, 10일이 되자 코막힘과 함께 목소리가 잠기며 인후통이 생겼다.11일 평소 다니던 병원을 찾았다. 주치의는 코로나와 독감 검사를 함께 권했다. 의료보험이 적용되지 않는 비보험 검사비는 2만5천원의 금액이었지만 정확한 확인이 필요하다고 판단했다.결과는 코로나19 양성이었다.차라리 증상이 악화되기 전에 병원을 찾은 것은 도움이 됐다. 코로나 치료제를 처방받은 것은 아니었지만 진료를 통해 목·코감기 약과 항생제, 진통제 등 증상 완화를 위한 약을 비교적 빠르게 복용할 수 있었기 때문이다. 코로나 자체를 없애는 약은 아니지만 증상을 관리하고 몸 상태를 살피는 데는 분명 도움이 됐다.확진 직후 이틀은 예상보다 훨씬 힘들었다.몸이 무겁고 집중력이 떨어졌으며 처방약을 먹고 바이러스와 싸우는 동안 잠을 자도 개운하지 않았다. 평소 감기와는 다른 피로감이 이어졌다. 다행히 확진 후 3일째에 접어들면서 증상은 조금씩 완화되기 시작했다. 아직 완전히 회복됐다고 말하기는 어렵지만 침대에서 일어나 기사 작성이 가능할 정도로는 상태가 나아졌다.이번 경험을 통해 가장 크게 느낀 것은 코로나가 끝난 것이 아니라, 다시 우리 일상 속으로 들어와 있다는 사실이다.기자 역시 나름대로 조심했다. 최근 서울 여의도 일대에서 열린 대규모 불꽃축제 등 사람이 밀집한 장소는 가급적 피하려고 노력했다. 필요할 때는 마스크도 착용했다.그럼에도 감염을 피하지는 못했다.되돌아보면 기자라는 직업의 특성도 영향을 배제하기 어렵다. 취재 현장을 다니고, 인터뷰를 하고, 각종 행사와 회의에 참석하다 보면 다양한 사람들과 접촉할 수밖에 없다. 업무 특성상 대면 자체를 완전히 피하기는 사실상 불가능하다. 물론 감염 경로를 특정할 수는 없다. 결국 감염병은 개인의 노력만으로 완벽하게 통제할 수 없는 영역이기도 하다. 예방은 중요하지만 때로는 운도 작용한다.하지만 그렇다고 예방 노력이 의미 없는 것은 아니다. 전문가들은 사람이 많은 밀폐 공간을 피하고, 호흡기 증상이 있을 때 마스크를 착용하며, 손 위생을 철저히 하는 것만으로도 감염 위험을 낮출 수 있다고 한다. 아울러 전염병이 유행하는 시기에는 스트레스 해소, 충분한 수면 휴식, 체력 안배 등을 통한 면역력 강화가 중요할 것으로 판단된다. 또한 무엇보다 몸 상태가 평소와 다르다고 느껴질 때는 무조건 버티기보다 진료를 받아보는 것이 필요하다. 기자 역시 초기에 검사를 받고 상태를 확인한 것이 이후 대처에 도움이 됐다. 최근 일각에서는 어차피 감기약 처방은 동일하고, 건강보험이 적용되지 않는 비급여 항목인 '코로나 검사'를 할 필요가 없다는 의견들도 있지만, 본인의 증상을 확실히 알고 대처하는 것이 중요하다.특히 고령층이나 기저질환이 있는 경우라면 더욱 각별한 주의가 필요하기 때문이다. 건강한 사람에게는 며칠간의 불편함으로 지나갈 수 있겠지만, 눈에 보이지 않는 상흔으로 남아 영향을 줄 수 있는 위험한 질환일 수 있기 때문이다.또한 현재는 과거처럼 격리가 강제되지 않는다. 그러나 법적 의무가 사라졌다고 해서 코로나19까지 사라진 것은 아니다. 확진 이후 최소 5일간은 스스로를 관리하고 타인에 대한 배려를 실천하는 자세가 여전히 중요하다. ▲ 기사의 이해를 돕기 위한 AI 제작 이미지 한편, 코로나19 환자와 독감(인플루엔자) 환자가 연이어 증가세를 보이면서 두 감염병이 동시에 유행하는 이른바 '트윈데믹' 우려도 나오고 있다. 질병관리청은 인플루엔자 국가예방접종을 앞두고 고위험군 대상 접종 일정 등을 검토 중이라고 밝혔다.이번 확진은 기자에게도 작은 경고장이 됐다. 일상으로 돌아온 듯했던 코로나19가 여전히 우리 곁에 있다는 사실을 몸소 확인한 경험이기도 했다.코로나19는 더 이상 사회를 멈춰 세우는 재난은 아닐지 모른다. 그렇다고 사라진 것도 아니다. 공포에 휩쓸릴 필요는 없지만 방심 역시 금물이다. 지금 필요한 것은 과도한 불안이 아니라 일상 속에서 유지하는 적절한 경계심일 것이다.정민오 기자 dailyt@naver.com

[데일리환경=안영준기자 dailyt@naver.com] 재정경제부가 11일 발표한 ‘2026년 9월 최근 경제동향’에 따르면 7월 전산업생산은 서비스업 1.3% 감소, 건설업 1.1% 감소와 광공업 0.2% 증가가 엇갈리며 전월 대비 보합을 기록했다.  ▲ 2026년 9월 최근 경제동향(출처=대한민국 정책브리핑) 소매판매는 2.4% 줄었고 설비투자는 7.5% 늘었다. 8월 수출은 반도체·컴퓨터·화장품 확대 등에 힘입어 전년 동월 대비 68.7%, 수입은 22.5% 늘어 무역수지는 347억5천만 달러 흑자를 기록했다.취업자는 18만4천 명 증가했고 고용률은 63.3%, 실업률은 2.0%였다. 소비자물가는 전년 동월 대비 3.1% 올랐다.정부가 ‘견조한 경기 회복세’를 언급했지만 중동 정세, 미국 관세, 국제유가와 국제곡물·비철금속 가격은 불확실성을 키우는 변수다. 생산·소비·투자·수출·고용·물가가 같은 방향으로 움직이지 않는 국면에서는 하나의 지표만으로 경기를 판단하기 어렵다.수출 호조는 기업 매출과 설비투자를 끌어올릴 수 있지만 수입 원재료 가격과 환율이 오르면 제조원가와 생활물가가 동시에 압박받는다. 설비투자는 미래 수요에 대한 기업 판단을 보여주지만, 투자가 지역 일자리와 협력업체 주문으로 번지기까지는 시간이 걸린다.시민과 현장에 미칠 영향을 생각할 때, 가계는 경기 회복이라는 거시 진단보다 장바구니 물가와 이자, 고용 안정성에 더 민감하다. 중소기업은 환율과 원자재·운임 변동을 가격에 곧바로 반영하기 어렵고, 소상공인은 소비 회복이 매출로 나타나는지 업종별 차이를 체감한다."과장해서는 안 될 지점" 월간 경제동향은 발표 시차가 서로 다른 지표를 묶은 자료다. 7월 생산·소비와 8월 수출·고용·물가가 함께 제시되므로 동일 시점의 단면으로 오해해서는 안 된다. 전년 동월비와 전월비도 기준이 달라 숫자의 크기만 단순 비교하기 어렵다.생활·현장에서의 활용을 생각하면, 가계는 물가와 금리, 고용지표를 함께 보고 큰 지출 계획을 세우는 편이 안전하다. 기업은 원가·환율 민감도와 재고 회전, 거래처 결제조건을 점검하고, 지방정부는 지역 소비와 고용의 회복 속도를 전국 평균과 구분해 볼 필요가 있다.앞으로 우리가 계속 확인해야 할 것은, 후속 확인 지표는 소매판매 반등 여부, 설비투자의 지속성, 수출 품목·국가별 편중, 국제유가와 소비자물가의 전이, 취업자 증가의 업종·연령별 구성이다. 회복의 크기뿐 아니라 폭과 지속성을 확인해야 한다.발표를 어떻게 읽어야 하나, 이번 발표는 하나의 사건을 알리는 데 그치지 않고 정책과 현장의 변화를 살펴볼 기준점을 제공한다. 공식 수치는 발표기관이 정한 조사범위와 기준시점 안에서 해석해야 한다. 전년 대비와 전월 대비, 계획과 집행, 참석과 성과를 섞어 쓰면 시민들이 실제 변화를 잘못 판단할 수 있다. 시민들이 가장 먼저 알고 싶은 것은 발표가 자신의 일상과 비용, 안전, 이동, 일자리와 지역에 어떤 변화를 만드는가이다. 정책 이름과 행사 규모보다 대상·시기·절차·예외·문의처를 확인해야 실제 활용이 가능하다. 직접 신청이나 행동이 필요한 사안은 공식 누리집의 최신 안내를 다시 확인해야 하며, 보도자료 공개 뒤 세부 지침이 수정될 가능성도 염두에 둬야 한다.성과를 판단할 기준으로, 투입 예산과 참여기관 수는 시작을 보여줄 뿐 결과를 증명하지 않는다. 성과는 약속한 목표가 언제 누구에게 얼마나 도달했는지, 지역과 계층별 격차는 줄었는지, 부작용과 민원은 어떻게 처리했는지로 판단해야 한다. 기관은 긍정적 사례뿐 아니라 미달 지표와 개선 일정도 함께 공개해야 신뢰를 얻을 수 있다.공식 발표 이후 원자료와 산출근거, 사업 일정, 담당부서와 후속 보고서를 찾을 수 있어야 한다. 사진 중심 홍보보다 시민이 검증할 수 있는 표와 데이터가 중요하다. 개인정보·영업비밀·안보상 제한이 필요한 경우에도 비공개 범위와 이유를 설명하고, 공개 가능한 집계자료는 정기적으로 갱신하는 것이 바람직하다.형평성과 지역 격차를 고려하면, 전국 단위 평균은 지역·연령·소득·기업규모별 격차를 가릴 수 있다. 접근성이 낮은 사람, 디지털 이용이 어려운 사람, 비용 상승을 감당하기 힘든 가계와 소규모 사업자에게 어떤 보완책이 있는지 따져야 한다. 같은 정책이라도 수도권과 비수도권, 대도시와 농어촌에서 이용조건과 체감효과가 달라질 수 있다.기자가 살펴 볼 때 이 사안의 가치는 발표 당일의 관심도보다 후속 집행에서 결정된다. 담당기관의 설명을 그대로 옮기는 데 그치지 않고 반대 자료와 현장 목소리, 이전 사업의 성과를 함께 확인해야 한다. 특히 계획을 성과처럼 표현하지 않고, 전망에는 전제조건을 붙이며, 확인되지 않은 인과관계는 가능성으로만 제시하는 것이 시민들에게 필요한 최소한의 정확성일 것이다.

일본과 아세안 국가들이 탄소중립 정책을 경제·사회 문제 해결과 연결하기 위한 공동 협력에 나섰다.일본 환경성은 2026년 8월 31일, 일본과 아세안 회원국이 참여한 ‘제2차 전 지구적 이행점검을 위한 일본·아세안 협력회의’를 8월 27일부터 이틀 동안 도쿄에서 개최했다고 발표했다. ▲ "도쿄 회의 2차 글로벌 재고 조사 협력 회의" 일본 환경성과 아세안 회원국 관계자들(출처=일본 환경성 공식 발표 사진) 이번 회의에는 일본을 비롯해 브루나이·캄보디아·인도네시아·라오스·말레이시아·필리핀·싱가포르·태국·베트남 관계자들이 참여했다. 아세안 사무국과 아세안에너지센터, 동아시아·아세안경제연구센터, 일본 국립환경연구소 등 국제기구와 연구기관도 함께했다.참가국들은 탄소중립과 지역의 경제·사회적 과제를 동시에 해결하기 위한 협력사업의 명칭을 ‘CAMPUR’로 정했다. CAMPUR는 ‘지역협력을 통한 공동번영을 위한 기후행동(Climate Action for Mutual Prosperity Under Regional cooperation)’을 뜻한다.이번 협력이 주목되는 이유는 탄소 감축을 단순한 환경 규제로만 보지 않고 에너지 전환과 산업 경쟁력, 지역경제, 시민 생활을 함께 고려하는 정책으로 접근하고 있기 때문이다. 경제 발전 단계와 에너지 구조가 서로 다른 아세안 국가들이 동일한 감축 방식을 따르기 어려운 만큼, 각국의 현실에 맞는 전환 사례를 공유하는 것이 핵심 과제로 꼽힌다.일본과 아세안은 회의에서 각국의 우수 정책 사례를 공유하고 공동 중간보고서의 구성도 논의했다. 이 보고서는 2026년 11월 열리는 제31차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP31)에 제출될 예정이다.다만 공동사업이 선언적인 협력에 머물지 않으려면 국가별 온실가스 감축 목표와 재원, 추진 일정, 성과 평가 방법을 구체적으로 공개해야 한다. 화석연료 의존도가 높은 일부 국가의 에너지 전환을 지원할 금융·기술 협력 역시 CAMPUR의 실효성을 좌우할 것으로 보인다.이번 움직임은 아시아의 탄소중립이 개별 국가만의 노력으로 해결되기 어렵다는 점을 보여준다. 전력망과 산업 공급망, 금융시장이 국경을 넘어 연결돼 있는 만큼 탄소 감축 역시 지역 단위의 공동 전략과 책임 있는 이행 체계가 필요하다.