성동구(구청장 정원오)는 전통시장의 화재사고 예방을 위하여 1점포 1소화기 설치 사업을 이달 말까지 완료할 예정이라고 밝혔다.이는 겨울철 민생 안정을 최우선으로 삼고 최근 발생한 대구 서문시장 화재와 같은 대형 사고를 사전에 예방하여 전통시장 상인과 지역 상권을 보호하고자 추진하는 사업이다.지역경제과 심수택과장 “구 관내에는 전통시장 및 상점가 8개소 내에 총 2,347개 점포가 있으며 그 중 소화기가 미비된 점포는 1,197개소”라며“구는 소화기 총 1,350개를 구매하여 이달 말까지 각 시장 상인회를 통하여 설치할 예정”이라고 전했다.이어 “소화기 설치 후에는 관할 소방서 및 안전환경점검 기관과 협력하여 소화기 사용법을 교육하고, 소방차 진입이 곤란한 좁은 골목에는 화재발생 시 누구나 쉽게 꺼내 쓸 수 있는 소화기 보관함 등을 구비한 미니소방서를 설치해 나갈 계획”이라고 설명했다.

크라이슬러 코리아(대표 파블로 로쏘)는 자유와 모험을 상징하는 정통 SUV 브랜드 지프의 프리미엄 대형 SUV 그랜드 체로키의 새로운 가솔린 모델, 2017 지프 그랜드 체로키 리미티드 3.6을 출시했다.

영등포구(구청장 조길형)가 지난해 말 버스정류장 시각장애인용 점자블록 정비를 완료했다.시각장애인의 이동편의와 안전사고 예방을 위하여 관내 점자블록 미설치된 버스정류장 174곳 중 가로등․가로수 등 지장물이 있는 지역을 제외한 점자블록 설치가 가능한 101개소(신길로 225 등)를 정비했다고 밝혔다.구는 점자블록 설치 시 서울시에서 마련한 시각장애인용 점자블록 표준안(4종)을 버스정류장별 여건에 맞게 적용하였다.이번 정비사업을 통해 시각장애인들의 보행 편의 제공 및 안전사고예방에 기여할 것으로 기대된다.아울러 우천시 버스정류장내 미끄럼에 의한 낙상사고 방지를 위해 기존 보차도경계석 표면을 거칠게 가공하는 작업을 병행실시하여 시각장애인뿐만 아니라 일반 버스이용객의 안전사고 예방 및 이동편의도 보장하게 됐다.도로과 김병갑과장은 “노후보도 전수조사 실시를 통해 관내보도를 더욱 더 체계적이고 효율적으로 환경관리할 것이며, 점자블록이 제기능을 다 할 수 있도록 환경관리에 최선을 다하겠다.”고 전했다.

환경을 생각하는 자동차 기업을 표방하는 BMW의 메가 딜러사인 도이치 모터스가 자사의 본사 신축공사 현장관리는 환경의식 부재의 상반된 모습을 보이고 있다. 서울시 성동구 성수동 51-3 일대 BMW 도이치 모터스 본사 신축공사 현장. 성수동 일대의 낙후된 수입 자동차 단지를 입주할 수 있도록 서울시가 주도하는 성수동 현대화 프로젝트로 재개발 공사가 한창 진행 중이다. 취재진이 현장을 확인한 결과 BMW 도이치 모터스는 자사의 본사 신축공사를 진행하면서 환경 오염대책을 마련하지 않아 인근 주민의 불편화 환경오염의 주범으로 떠오르고 있었다.▲ 성상별 분리배출은커녕 아무렇게나 쌓아 배출하고 있어 자원낭비와 함께 주변지역 오염이우려되는 상황이다. 현행 폐기물관리법 시행규칙에 의하면 지정폐기물 보관 시에는 시멘트나 아스팔트 등의 재료로 바닥을 포장해 벽과 지붕을 갖춘 창고에 보관해야 하며, 내용물이 외부로 흘러나가지 않도록 방류턱을 설치해야 한다. 아울러 보관창고에는 보관 중인 지정폐기물의 종류, 보관가능용량, 보관기간 등을 기재한 표지판을 설치하도록 규정하고 있지만 이것 또한 지키지 않은 것으로 드러났다. 취재진이 현장의 환경관리 실태에 대해 묻자, 현장관계자는 “폐기물 처리 업체가 관리하기 때문에 잘 관리하고 있다”라며 무지를 드러냈다.

성동구(구청장 정원오) 송정동의 환경지킴이 주민모임은 지난 12월 27일 깨끗한 마을을 만들기 위해 쓰레기 무단투기 지역에 홍보조형물을 설치했다고 최근 밝혔다.서울시 주민참여지원 공모사업에 선정된 “송정동을 맑고 깨끗하게! 싱그러운 마을 만들기”의 일환으로 송정동 환경지킴이 회원들은 지난해 9월부터 관내 순찰, 쓰레기 감량 캠페인, 자체 제작 게시판 설치 등 깨끗한 환경을 만드는데 앞장서 왔다.특히 무단투기를 빈번히 하는 주민들의 의식을 계도하기 위해 홍보 활동에 힘써 왔으며, 어린이 모델을 섭외해 사진 촬영 및 조형물 제작을 거쳐 송정길 주변 5개소에 홍보 조형물 설치를 완료했다.지역주민 조정례 씨는 “송정동 주민들이 하나가 되어서 깨끗한 동네를 만들고 싶다. 홍보조형물을 통해 주민들의 인식이 개선되어 쓰레기 무단투기율이 감소하길 바란다”고 소감을 밝혔다.황순선 송정동장은 “깨끗한 송정동을 만들기 위한 주민활동을 적극 지원하여 살기 조은쉼터를 만들겠다”고 말했다.

㈜스타벅스커피 코리아(대표 이석구)는 1월 5일부로 로고 코인 파우치가 모두 판매됐다고 밝혔다. 스타벅스는 지난 2017년 1월 1일, 전국의 1000여개 스타벅스 매장에서는 신년 상품들을 일제히 출시했는데, 그 중 하나인 ‘로고 코인 파우치’가 출시 5일만에 완판되는 깜짝 성과를 올렸다.이번에 출시되었던 로고 코인 파우치는 스타벅스의 코인초콜릿 6개가 들어 있는 인조가죽으로 된 동그란 파우치로, 금색과 은색 두가지 형태로 구성됐다.코인 초콜릿은 원래 스타벅스에서 5개 한 묶음으로 틴 케이스에 넣어 판매하던 상품으로, 고객들의 사랑을 꾸준히 받아 온 상품 중 하나였다. 스타벅스는 2017년을 맞이한 기념으로 리뉴얼한 로고 코인 파우치를 전체 50,000개 특별 제작했다.별도의 홍보 없이 조용히 진열대 한 켠에 자리잡고 있던 이 상품은 곧 고객들의 눈에 띄기 시작했고, 급작스럽게 입소문을 타면서 출시 일주일도 안된 지난 6일, 전국 매장에서 전부 소진되는 사태를 맞이했다. 1월 첫 주 현재, 스타벅스 내에서 단일 푸드 상품으로 가장 많이 판매된 제품으로 기록됐다.특히 이번 로고 코인 파우치는 동전 지갑이나, 이어폰 케이스 등으로 활용할 수 있어 실용성이 높다는 점이 실구매자들의 SNS나 블로그 등에서 폭발적으로 회자되면서, 고객들의 더 큰 관심과 주목을 받은 것으로 평가 받고 있다.푸드팀 이은정 팀장은 “신년을 맞이 해 복 주머니 컨셉으로 이번 파우치를 제작했는데, 특히 케이스도 실용적으로 써보자라는 담당자의 아이디어가 적중해 많은 고객분들의 성원을 받은 것 같다.” 라며, “앞으로도 고객분들이 실용성 있게 활용할 수 있는 제품 개발에 더욱 노력하겠다.”고 밝혔다.

정년이 갈수록 빨라지면서 창업을 희망하는 사람들은 매년 증가세를 보이고 있다. 창업으로 인해 재기에 성공한 사람도 있지만 사전 준비 없이 무턱대고 시작하게 되면 실패할 확률이 높아 신중을 기해야 한다. 창업을 시작하기 전 가장 먼저 선행돼야 하는 것이 바로 시장조사다. 인구밀도에 따른 상권분석으로 타깃 층에 대한 명확한 기준을 세워야 한다.▲ 코코이찌방야 목동현대41타워점 매장 외부 전경.그는 올해 초반에 코코이찌방야 목동현대41타워점으로 발령받아 어색함이 묻어 있을 줄 알았지만 완벽하게 적응한 모습으로 직원들을 진두지휘하고 있었다. 이 점장이 코코이찌방야를 들어오게 된 동기는 하고 싶은 것과 잘하는 것 중에 자신의 꿈을 쫓아 여기까지 온 케이스다. 아버지의 권유로 경제학과를 졸업해 안정된 직장생활을 하고 있었지만 남몰래 요리학원을 다니며 자신만의 길을 개척해 나가고 있었던 것이다.그는 머릿속의 생각을 말하기 보다는 먼저 행동으로 실천하는 모습으로 직원들의 본보기가 되고 있다. 대학로점에 근무할 당시 조금만 매출이 올라도 수익구조가 올라갈 수 있다고 생각해 전단지와 홍보를 중점적으로 공격적인 마케팅을 진행했다. 그 결과 한번에 70명의 단체고객 확보에 성공하게 됐다고 한다.이 점장의 빠른 판단력과 행동력은 목동 점에서도 여실 없이 발휘됐다. 목동현대41타워점으로 발령받은지 얼마되지 않아 기존 매출의 15%나 상승시킨 것이다. 단기간에 매출을 올릴 수 있었던 것은 여러 가지가 있겠지만 그가 가장 중요시 생각하는 것이 팀워크였다. 이 점장은 연령대가 다른 직원이지만 그 사람 입장에서 생각하려고 노력하며 성격까지 정확히 파악하려고 애썼다. 16명의 직원을 살뜰하게 챙기는 그는 고민 상담부터 사소한 농담까지 받아주며 옆집 형처럼 친근하게 다가갔다. 교육 관리도 체계적으로 진행했다. 한사람이 특화된 일을 하기 보다는 모든 직원이 다 같이 일 할 수 있는 분위기를 만들었다.직원들 간의 유대관계가 형성됐을 쯤 시작한 것이 바로 프로모션이다. 우선 직장인들을 타깃으로 토핑을 주는 프로모션을 통해 고객 확보를 하기 시작했다. 좋은 반응 덕분으로 이 기간 40만원~70만 원정도 매출이 회복됐다. 매출 상승세를 이어가기 위해 점심시간 고객 추천메뉴를 통해 스피드 있는 서비스 진행으로 70만 원정도 매출 회복을 하는 성과를 이뤄냈다. 이 점장은 여기에 그치지 않고 시간 때를 바꿔 퇴근하는 고객들을 위해 주사위를 던져 나오는 토핑을 제공하는 이벤트와 현대41타워, SBS, CBS에 5개 이상 메뉴 주문 시 배달서비스, 카페와 제휴해 코코이찌방야 영수증 지참시 20%할인 이벤트를 진행했다.이 점장의 마케팅 전략은 보기 좋게 성공을 거뒀고 매출은 점차 상승폭을 넓혀 나갔다. 또한 그는 운영의 핵심요인으로 브랜드 노출이라고 말한다. 맛으로 승부하는 음식집의 경우 먹으러 오는 고객이 없다면 입소문 마케팅은 아무 소용이 없기 때문이다. 이 점장의 경우 브랜드를 노출시키기 위해 전단지를 500에서 1000부 가까이 사람들에게 배부한 적이 있다고 한다. 유입된 고객들은 재유입을 유도하기 위해 친절한 서비스와 함께 “또 오셨네요. 항상 드시는 걸로 준비해드릴게요~”등 편안한 멘트로 관리하고 있다.